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什么是数字化转型?
数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。
数字化转型是以数字化为基础，使用数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
数字化转型是指，利用新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。
企业如何数字化转型
1、第五阶段：全面转型 当企业推进内部的智能高阶分析至一定阶段之后，必然需要与全供应链的其他智能企业进行连接，实现智能化的全面转型。
2、提升数字化技术能力：中小企业需要不断学习和掌握先进的数字化技术，如云计算、大数据、人工智能、物联网等，以提升自身的技术实力和创新能力。同时，企业需要注重数据治理和信息安全，保障数字化转型的安全性和稳定性。
3、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
4、传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
工业云让传统企业数字化转型“落地”
1、中国传统制造型企业的未来趋势是向高端化、智能化、绿色化转型。
2、工业企业通过数字化化转型，在产品研发、品牌传播、渠道建设、售后服务等环节打造营销创收闭环，对企业经营发展发挥着深刻作用。企业从原先的“卖产品”转型至卖“产品加服务”，打造数字化服务体系已成为广大工业企业的共识。
3、积极推进企业数字化转型生态体系及服务落地。同时，浪潮还联合国内知名企业、科研院所、高等院校等共同成立了中国开源工业PaaS协会，进一步解决企业业务、设备上云中面临的技术问题，提高企业上云的操作性，增加企业上云的获得感。
4、传统企业开展数字化转型，应关注如下四个方面：一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。
5、数字化转型是业务转型 了解技术发展对传统业务的影响，了解数字技术，了解业务发展的方向和动态，并通过培训从业人员、促进业务转型。员工培训。让业务人员在正确的时间了解和理解正确的技术支持。
6、传统企业数字化转型步骤如下： 制定正确的企业战略，整合到整体的企业战略中； 大规模能力建设；快速、敏捷的企业文化；组织与人才。
