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管理制度的ppt怎么做
方法一：单击桌面“开始”按钮，选择“程序”→“MicrosoftOffice”→“MicrosoftOfficePowerPoint2003”。这是一种标准的启动方法。方法二：双击桌面快捷方式图标“MicrosoftOfficePowerPoint...”。这是一种快速的启动方法。
在具备竞争力的前提下，按贡献大小予以合理分配，只有建立一套公平、公正、公开的薪酬体系，大家才能在同一套制度下，施展才华，建功立业。 团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。
美容院店长须制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。
企业宣传ppt案例欣赏
链接：https：//pan.baidu.com/s/1-JVKmzO_nnIbD91RQSWAFQ 提取码：cut5 幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。
这是锐普PPT为金山WPS做的一个情感类宣传PPT，关键词：卡通、生动、亲切、动感。整个画面全手绘和卡通风格，不能有实景图片，字体也要卡通风格，色彩上要柔和一些。
制作公司介绍ppt的方法 ： 首页展示： 新建一个PPT(MicrosoftOfficePowerPoint)，打开，点击设计(如下图第一张图片)，选择模板(一般都选择大气简约的模板，不要选太过花俏的，这样才能显示出专业)。
简约设计，可用于公司简介，企业文化介绍，企业推广，产品推介等各种场合，可用于公司内部文化建设，也可用于对外宣传。
PPT案例三：科技风。这是专业设计公司为保利协鑫能源公司设计的宣传PPT，关键词：科技、环保、时尚、大气、实力。所以，在画面上主要采用了科技蓝和环保绿，画面质感较强、对比明显、有光感。PPT案例四：商务风。
如何做管理制度培训PPT
1、制定和审核制度 - 一旦收集了必要的信息并与员工协商过，就可以开始制定管理制度。该制度应该清晰明确，并且需要进行审核，以确保规则和程序与公司的文化和价值观相一致。
2、规章制度的制定，这可分为软性规定或者硬性的规定，比如出炉一些相关的行为规章等都是一些手段，而制定规章的目的无非就是为好更好的去管理和企业正规化的运作。
3、推行5S管理重要的一环，即做好培训工作。只有让全体员工正确理解5S管理的制度和要求，才能执行到位。
4、加强监督，严格执行规章制度 规章制度血铸成，不能用血来验证。在工作中，我们一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。
5、企业在招聘财务人员的过程中要严格筛选；在工作中做好监督作用；并要不断提升财务工作人员的业务素质，定期组织培训、考核等。（3）完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。
6、XXXXX有限公司费用报销管理制度财务部2014年2月前言为严格执行公司规章制度，加强财务管理，规范费用报销等流程，结合公司具体情况，制定本制度。
全面质量管理培训PPT模板
第一部分全面质量管理的最高标准：波多里奇奖经营结果450波多里奇奖评价要素第一部分TQM的定义其次，它是以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意以及组织成员和社会的利益。
科学、有效、严谨、完善的管理方法是保证护理质量的基础，是提高护理质量的重要措施。
实行六西格玛质量计划要求管理层全面介入，并由经过特殊培训的内部六西格玛质量计划的专职人员以及项目负责人组织实施，以实现减少偏差，提高过程能力的短期目标和达到六西格玛的世界一流水平的长期目标。
全面质量管理的内容 全面质量管理过程的全面性，决定了全面质量管理的内容，包括设计过程、制造过程、辅助过程、使用过程等四个过程的质量管理。
公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
公司价值是个人价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
链接： https：//pan.baidu.com/s/1QH9ZhFprTPFedt6XYZbtlw 提取码： h6bf 幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。
