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餐饮新员工入职流程?
休假结束后应到人事行政管理部门签到、销假，如未按程序请假、销假，视为旷工。 第八章培训 培训内容 店内培训主要有：新进员工的入职培训，在职员工的业务技巧、工作态度、语言训练等。
在对餐厅新服务人员进行培训时，通常包括以下内容： 将客人用过的餐具送回洗碗部清洁，补充工作台内洁净餐具。 清理茶水档内茶渣杂物，清洗下栏车、茶盅、托盘、手布等。
底：海底捞的对员工的要求，每个员工都必须从底层做起，都必须掌握底层员工所需要掌握的技能，了解底层员工。捞：综合素质，提醒员工要用自己双手的劳动，用自己的劳动去得到收获，去改变自己的命运。
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程序及流程： A. 人力资源部在新员工进入前 填写《求职申请表》，并由人力资源部进行初次面试。 由用人部门负责人进行第二次面试；领班/部长级上以的经总裁办面试审批。
培训新员工方法和步骤
1、常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。
2、新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。首先让新员工理解企业的历史、组织结构、员工在企业中所在的 位置，并明确告诉他们上级是谁、下级是谁，让新员工对公企业 的织结构有清晰的认识。
3、到职前培训 (部门经理负责)致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。
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公司新员工的入职培训手册办公文秘
1、脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2、、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序；任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中；不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。
3、第二至四天培训对客人资料的掌握，跟进预订及服务、资料输入，并能尽快了解餐饮常客情况。
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