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企业培训的方式有哪些？
在岗培训的方式主要有5种：岗位辅导、岗位轮换、小组学习、企业教练、自助培训。 脱产培训培训方法主要有5种：课堂讲授法、网上培训法、情境化培训法、抛锚式培训法、实战模拟法。
讲授法：这是最基本的培训方法，就是讲师按准备好的讲义、课件向学员进行讲授的一种方法。演示法：就是讲师将某项技能操作的方法向学员进行演示，以便让学员从操作方法上可以掌握。
讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
培训形式有以下这七种。讲授法。属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法。
企业培训的目的是什么?
企业做培训的目的包括如下：测评。组织诊断。
从满足企业经营需求的目的来讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的：既满足了企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。
培训的目的是：导入和定向：即引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化。
企业组织培训的目的是通过提供有针对性和有效性的培训方案，以满足组织的特定需求和目标。
企业培训目的如下：企业进行培训的最终目的是提高员工的能力，从而实现企业的经济效益，提升企业的竞争力，建立企业文化，实现企业发展目标。
EAP课程是什么?EAP课程12套培训目录
eap是英文EmployeeAssistanceProgram的缩写，直译为“员工援助计划”。eap培训是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。
学术英语课程(English for Academic Purposes ， 简称EAP) 是专门针对准备去美国大学和研究生院的留学生而开设的英语为第二语言课程（English As a Second Language，简称ESL）。
EAP，称员理援助项。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。
完整的EAP包括：压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容。
英语EAP课程指的就是学术英语课程，即English for Academic Purposes。它是专门针对准备去美国大学或研究生学院的留学生而开设的英语为第二语言的课程。
EAP ( Employee Assistance Program )即员工帮助计划，通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其家庭成员提供的专业指导、培训、咨询，帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工个人绩效和组织整体效能。
简述员工培训课程体系的设计定位的含义。
培训课程设计要符合企业和学员的需求。培训课程首先要满足企业和学员的需求，这是培训课程设计的基本依据。
第一个层面是建立于企业的战略规划和人力规划、为完成企业所需要的人才培养和人力资源的开发而建立的动态体系，包括一些培训机构的培训内容和方式，培训的对象和培训管理一些方面的内容。
以“岗位要求”和“员工发展”配合企业发展为中心，以新颖适用的培训内容、灵活多样的培训方式、严格规范的培训过程管理，对员工进行知识、技能、意愿、观念、心理五个层次的培训与培养。
制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。
员工培训体系包括哪些内容 框架包含以下： 培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
企业培训的目的及意义
1、目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
2、个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。培训的意义：培训可以提升企业竞争力。培训可以增强企业凝聚力。培训可以提高企业战斗力。培训是高回报的投资。
3、培训可以让员工自强，能够帮助企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这是企业进行培训的最大意义。
4、长期目的：既满足了企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。引导和激发员工自我学习，提倡创新进取的团队精神，在公司内部形成良好的学习和工作气氛，增强公司凝聚力。
5、企业内训的意义：(1)树立主人翁意识：通过内训，可以让员工理解他们在职责中的责任，帮助树立主人翁意识，明白企业与自己的切身利益相互挂钩，提高员工工作积极性，培训的员工更能胜任工作，提升他们的整体表现。
6、企业培训的目的和意义是为了企业的长期发展，现如今企业的核心竞争力都是人才储备，因此为了人才育留及整体水平提升，大多数企业都逐渐重视人才培养，增加培训的频次、内容及类型等。
