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企业数字化转型的类型与关键
1、企业数字化转型一般有两类：数字化业务优化和数字化业务转变。前者不改变现有收入来源与商业模式，只是优化管理、提升效率、开源节流、防范风险；而后者可能是行业的颠覆者，它往往是跨界竞争，收入与商业模式都会改变。
2、业务转型 传统企业借助数字化转型能够对业务进行数字化优化、升级，实现规范化、流程化、标准化，以此来完成企业数据的高质量积累，将业务流程进行优化设计，减少人力、资源、时间等方面的损耗。
3、想要数字化转型推荐咨询百思特管理咨询公司。产业数据资产化：数字经济的到来，可以实现数据的直接或间接变现，如各类型大数据交易所和交易平台。这为整个社会经济带来了新的增长点。
4、数字化转型三要素包括：战略与组织能力协同、数字化人才储备、创新思维。
5、在数字化咨询实践过程中，中大咨询结合多年企业数字化转型实践和经验，认为国有企业数字化转型关键要素包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术和数字化机制。
企业开展数字化面临前期资金投入大,效果不确定该如何应对?
财务管理者需关注到未来的转型趋势和职能变化，以应对越来越多的挑战和不确定性。
因此，在工业0的今天，转型数字化是必然，也是必须的。然而，在工厂准备转型数字化时，也面临着一系列的问题，执行过程并不是那么顺畅。
开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
企业应该如何应对大数据时代?
1、一定要努力学习去达到更高的财富和学历，只有学历才是在这个社会的生存之道，也是最简单的基本方式。企业要谋长远发展，就必须居安思危，对自身的短板要有清醒的认知，切不可被一时、一地、一事上的成功遮蔽了眼睛。
2、基础服务即帮助公司解决数据存储、框架搭建和管理等大数据处理的基础能力，这类公司的代表有Hadoop（分布式软件框架）管理软件与服务提供商Cloudera、非关系型数据库MongoDB开发商 10gen等。
3、首先，在零散、破碎、局部的数据基础上，对这些数据进行综合的分析整理，挖掘数据中深藏的价值内容，以更好的方式帮助企业实现决策依据，推动企业在决策方面提高工作效率。
如何用创新迎接数字化挑战?
1、用创新创造价值 那么，Veeam将要如何迎接这样的挑战的同时创造更多的价值呢？当前，以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新一代信息技术，在全世界范围内对各行各业产生着革命性的影响，数字化转型已成为主旋律。
2、技术培训和人才挑战：数字化时代技术更新迅速，社会组织需要培养具备相关技能的人才。挑战在于如何提高员工和志愿者的数字素养，以适应新技术的应用和管理。创新举措包括开展培训计划、引入专业人才或合作伙伴提供技术支持等。
3、培养创新思维：数字化时代需要具备创新思维的人才。大学生可以通过参加各种创新活动、参与科研项目、尝试创业等方式，培养自己的创新思维和创新能力。建立个人品牌：在数字化时代，个人品牌建设变得越来越重要。
4、建立个人品牌和网络形象：在数字化时代，个人品牌和个人网络形象越来越重要。大学生可以通过维护个人社交媒体账号、管理个人博客、参与行业社群等方式，展示自己的专业知识和个人特长，以建立积极的个人品牌和形象。
5、平台化战略：创建或加入数字化平台，使产品和服务更容易被市场接入，增强与客户和供应商的互动。绿色和可持续解决方案：开发环保和可持续的产品和服务，满足市场对绿色产品的需求，同时提高能源和资源效率。
6、广播电视应对数字化的挑战和机遇方法：首先，广播往往代表地方政府与国家的声音，所以广播具有一般新媒体不具有的公信力与权威性，在进行重大信息传递时其信息的权威性与真实性是有所保证的。
