如何在企业内推广培训课程，企业内部推广

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1、搜索竞价推广搜索竞价推广即SEM，是一种通过出价把教育的网站推广到某个位置上，这种费用较高，但一样需要不断优化网站内容，才可以使得推广效果更好。

2、利用百度平台推广百度平台，是大家最熟悉的，大家通过关键词搜索相关资讯，据统计，百度搜索广告收入占行业总量的80.8%，每日使用百度搜索的网民创造600，000，000次搜索，已覆盖中国95%以上网民。

3、利用短视频推广：现在的教育推广如果还停留在文字说明上，只会把用户挡在“银屏”外。

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4、比如去发传单的形式。可以考虑通过信息流来做推广，精准筛选客户，定向投送广告，比线下的传单性价比翻番很多。精准并且把钱花在刀刃上。抖音，今日头条，火山小视频，西瓜视频上做推广，独家官方公司，可进行官方资质认证。

5、妈妈网平台妈妈网是行业综合影响力较强的综合母婴平台日，活跃量超过1400万，月活跃量高达4940万，日均新增用户5万，最主要的是妈妈网中的有着较多的适龄教育儿童的妈妈，所以对教育行业的需求也较大。

培训时机，从需求的角度来讲，员工对培训内容的渴望程度越高，其产生的作用越明显；把握好培训的时机，可以提高培训后的效果。如随着企业战略业务的调整，要对员工进行新知识、技能等培训，就存在一个培训时机的选择问题。

创新培训模式、优化培训内容是提高员工培训实效的关键遵循现代培训理念和成人教育培训规律，不断创新培训内容，改进培训方式方法，是提高员工培训实效性的关键。

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企业可以通过拓展培训的渠道来提升培训效果有：内部培训、外部培训机构合作、在线培训平台、培训讲座和研讨会、跨部门交流。内部培训：建立内部培训机构或部门，由专业的培训师或内部员工担任讲师，进行内部人员培训。

建立企业完善的培训流程对于大型企业而言，企业注重管理，建立完善的培训体系是提升员工素质和组织绩效的战略举措。因而，针对大型企业想要提升培训效果，克服员工积极性不高等种种阻碍，必须完善培训流程。

可将四项标准结合起来检查培训效果，提高企业培训的有效性。

途径一：明确培训目的企业在进行培训之前一定要明确自己的培训目的，它是指导培训工作的基础，也是衡量培训工作效果的标准。

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步骤一：选定主题，考虑针对组织和学员的需求问题，最后以最紧迫，最需要，辐射面最大的定题，一定要聚焦岗位和任务。步骤二：制定目标，课程要和企业绩效扯上关系，就要有明确的教学目标，目标清晰后才能做到以终为始。

课程需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步。课程需求分析的目的是为了满足组织及其成员的需求，并从组织环境、个人和职位等方面进行调查和分析，以判断组织和个人是否有需要和存在哪些需要。

培训与开发的流程如下：需求分析：在培训与开发流程开始阶段，组织需要明确培训的目标和需求。这可能包括员工的技能差距、新技术的引入、市场需求的变化等。

培训课程的设置应体现企业培训功能的基本目标，进行人力资源开发.(3）培训课程设计的程序：1）培训项目计划2)培训课程分析3）信息和资料的收集4）课程模块设计5）课程内容的确定6)课程演练与试验7）信息反馈与课程修订。

第三步：培训需求调研从该阶段开始进入课程开发执行阶段。培训需求调研是其中最重要的一个环节，培训对象的选取和调研过程的把控都会影响需求调研的效果。

合作开发需要找专业的课程制作公司开发课程，培训部分监督和审查课程进度及质量即可。

了解项目了解项目的开发背景、总体教学计划、课程设置、时间安排、学员状况等，并据此进行课程的设计。

提取成功的培训课程在制定培训课程之前，就应该多学习和调研其他成功的企业培训课程，这样方便给予自己的企业培训课程作为参考，有事实的依据及参考价值。