本文目录一览：
- 1、2022~2025建筑行业数字化规模及市场发展前景如何?
- 2、推动建筑行业数字化转型,助力建筑产业发展
- 3、如何促进智能建造技术的应用与发展,推动建筑行业的数字化转型?
- 4、数字化洪流中,建筑企业为什么要数字化转型?
- 5、对于大多数建筑企业来说,如何让企业数字化转型升级少走弯路?
- 6、建筑企业数字化转型升级的未来发展趋势是怎样的?
2022~2025建筑行业数字化规模及市场发展前景如何?
近年来，我国国民经济持续稳定增长、城镇化高速推进，为建筑业的发展提供了良好机遇，队伍数量、经营规模、管理水平和经济效益均得到了较快发展。
未来，建筑业将加快向信息化、数字化、智能化转型，智慧城市、智能交通、智能能源、智能建筑等成为新的发展方向，新型基础设施与传统基础设施的嵌套、融合发展成为必然，将深刻改变建筑业的实现方式、生产组织和管理模式。
房屋工程建设行业白皮书是由住房和城乡建设部发布的，其中透露了以下信息：-2022年，中国工程建设行业市场规模在疫情好转后继续保持增长态势，工程建设行业总产值将突破30万亿大关。
建筑行业是一个非常重要的行业，它涉及到国家的基础设施建设和人民的居住环境。根据前瞻产业研究院的报告，未来几年，我国建筑业将朝着绿色、智能、数字化、产业化方向发展。
数字化趋势 建筑行业因发展模式粗放、生产效能低、工业化程度低、建筑人员综合素质差等因素，长期被贴上了“落后产业”的标签。
推动建筑行业数字化转型,助力建筑产业发展
1、随着科学水平的飞速进步以及计算机的广泛应用。数字化技术在建筑领域的应用也趋于成熟化和系统化。牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，推动建筑产业全方位、高水平的数字化进程，能够有效助力我国国民经济各产业实现高质量发展。
2、月6日，《每日经济新闻》记者获悉，全国人大代表、上海建工董事长徐征向2022年全国两会提交了两份书面建议，涉及建筑产业数字化转型升级以及建筑垃圾综合利用。
3、麦肯锡2017年的数据分析报告显示，在中国建筑行业仍属于劳动密集型产业，其工业化和数字化水平处于末位，比农业的水平更低。
4、建立合作伙伴关系：建筑企业可以与科技公司、软件开发商等建立合作伙伴关系，共同推动智能建造技术的应用和发展。通过合作，可以共享资源和技术，加快技术的落地和推广。
5、国家出台的相关政策表明：发展数字建筑是推进智能建造、提升“中国建造”核心竞争力的关键路径。发展数字建筑为加快建筑业数字化转型、助推高质量发展注入强劲动能。
如何促进智能建造技术的应用与发展,推动建筑行业的数字化转型?
1、在建筑业中，也通过使用建筑机器人来加快建筑速度，通过使用建筑机器人来代替人做一些事情使得工作更加精确与迅速，实现建筑业的数字化转型和提速。
2、立足新发展阶段，智能建造将物联网、大数据、云计算等新一代信息技术与工业化建造技术深度融合，实现工程建设高效益、高质量、低消耗、低排放，成为推动城乡建设绿色发展和建筑业数字化转型的重要抓手。
3、感知阶段：借助人工智能技术，起到扩大人的视野、扩展感知能力以及增强人的某部分技能的作用。例如，借助物联网传感器来感知设备的运行状况，感知施工人员的安全行为等，借助智能技术来增强施工人员的作用技能等。
4、简而言之，建筑企业要想加快数字化转型，必须加大数字建筑应用的投入比例。
5、数字化转型，是新时代所有产业的增长符号。企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。新一代信息技术创新活跃5G、云计算、大数据、物联网以及人工智能等新技术与国民经济各产业的融合不断深化。
数字化洪流中,建筑企业为什么要数字化转型?
建筑施工企业通过数字化转型，提高企业应对不确定性的能力，将挑战转化为机遇。数字化转型成功的企业，能够更好地适应客户变化的需求，持续提升建造生产、管理、创新能力并取得成功。
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
据相关研究报告显示，数字化转型的价值主要体现在三个方面：第一方面是大大提升企业的市场竞争力；第二方面是大大提升企业的运营效率；第三方面是推动企业的商业模式变革。
数字化改变了原有的业务架构，传统企业要思考全新价值链下的自身定位。企业应该提前了解全行业的发展趋势，并根据自身情况和特点，扬长避短，判断自身所提供的服务是否能在新环境下创造价值，这也将是企业数字化转型的方向。
数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级的基础上，进一步触及企业的核心业务，以打造一种新的、富有活力的商业模式为目标的高层次转型，通俗点来说就是实现技术应用的升级。
对于大多数建筑企业来说,如何让企业数字化转型升级少走弯路?
岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。
要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。企业要自己培养一些大数据理念，或者是大数据挖掘的团队。做大数据，企业的规模不一样，要求也不一样。传统建筑企业规模一般都是足够大的，那就需要形成一个大数据的团队。
第一个阶段是项目管理的转型升级，即BIM（建筑信息模型）和智慧工地完成整合。第二个阶段是企业运营转型升级，实现企业管理一体化。第三个阶段要实现的是产业协同转型升级，实现产业生态数字化。
建筑企业数字化转型升级的未来发展趋势是怎样的?
1、建筑行业数字化进程加快，积极拥抱数字化转型成为行业的共识，也是装饰企业加强管理、降本增效、降低经营风险、提高盈利能力的有力方法。
2、数字中国引领下的新型智慧城市建设、乡村振兴、城市更新、产城融合、区域协调发展等国家政策，都与数字化应用紧密关联。产业新技术带来了建筑领域新产品、新服务、新业态的大量涌现。未来数字化转型是发展的新趋势。
3、从国家“十四五”规划来看，未来建筑行业的发展趋势必然是“三化”融合，即：工业化、数字化和绿色化，这是建筑行业或者建筑产业高质量发展的必然选择。这其中，数字化是基础，是实现工业化和绿色化的根本。
4、智慧工地的发展自然也是欣欣向荣的，如果你是想了解建筑行业数字化相关资讯，可以从智慧工地入手，例如“全球共德”的智慧建筑生态圈就非常符合建筑行业数字化的趋势，正在大力帮助建筑企业实现数字化改革。 可以去上百度看看。
