如果你是汽车销售经理你会如何管理你的销售团队？
如果我是汽车销售经理，我会首先抓住销售重点，因为干销售经理首先是业绩，所以一定要把整个团队的凝聚力聚起来，通过观察个人的优点和缺点，分工而治让大家劲儿往一处使，同时也注意团队协作，只有团队协作了，销售业绩甚至成绩才会上升，平时的时候多给团队输入一些销售经验和销售知识，让比较差的员工有所提高，是整体的团队，更上一层楼
汽车销售经理的主要职责？
全面负责销售部日常事务管理，对销售部客户满意度及业绩负责;根据厂家布置的销量任务，制定部门年度预算计划，根据销售店年度/月份销售目标，拟定并实施订货、销售及库存计划;根据总经理布置的KPI各项考核目标(销售毛利、按揭、延保、用品等任务)编写部门年度/月度工作计划与工作总结;
汽车销售总监与销售经理哪个大？
1.销售总监大。
2.汽车销售总监有权管理整个公司的汽车销售人员、公司汽车销售情况、整个公司汽车的进货、整个公司的销售利润。
2.销售经理相当于部门主管，下面管着几个或十来个汽车销售的工作人员。销售经理只负责他片区的汽车销售的。
4s店销售经理很厉害吗？
这个不一定的。
有的4s店，比如大众汽车，在1998年就有第一批4s店。那时的销售经理就是懂车，和行内人熟络，文化程度不一定很高。但是4s店的返利，是和销量挂钩的，如果从这个方面讲，销售经理的业务能力当然是厉害的。
做4S店的客户经理好不好？
答:做4s店的客户经理蛮好的。客户经理要保持与客户的沟通，要对客户保持关怀。你要了解客户的需求，尤其是客户名下的车辆，什么时候需要保养，换机油，加防冻液等等。作为客户经理，你要经常与客戶沟通，了解车辆目前的状况，需要什么帮助，客户经理要做的很多，也很有趣。
当然好了，比起销售顾问以及售后人员，4S店汽车销售大客户经理具体工作是：
1、管理下属，建设优良精干的团队；
2、制定并完成部门培训计划及销售任务；
3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实；
4、制定并完成大客户拜访任务；
5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向，根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。
6、根据客户的需求，制定个性化的营销方案，与客户谈判并达成合作；
7、主动拜访客户，做好团体购买客户的品牌宣传推广；
8、在维护现有客户的基础上，积极主动地开发新客户，不断积累客户资源；
9、重视客户需求及反馈，及时快速地解决客户提出的问题10、与公司各部门的沟通、协调工作每个细节，当然好了。
