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如何建立完善的中小企业员工培训体系
借助在线培训系统 借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选择。
培训体系建设 第一阶段 制订并完善培训管理制度 根据培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。
企业培训体系的建立步骤 [1]首先进行培训需求分析――即企业要不要做培训的决策问题，主要从组织、人员和工作任务三个方面进行分析；作为开展企业培训工作的第一步，首先清楚的是：企业是否需要进行培训――即培训什么的问题。
培训体系搭建一般包含如下：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
想给员工做一个线上培训,要如何做呢?
1、首先，创建培训课程，填写基本的信息，比如培训课程的名称、分类、简介、须知和目标，让员工能在进入学习前了解培训的基本信息。再设置培训课程的学习时间，员工可以在设置的时间内自由学习。
2、第一步：填写培训课程名称、分类、简介、须知和目标，再设定培训课程的有效时间段，员工能在规定的时间内随时随地进行学习。
3、目录方法1：选择一个沟通平台如果可能的话，让他们到办公室来接受实地培训。安排个性化培训的电话会议。借助即时通讯服务来快速答疑解惑。如果员工按自己的安排开展工作，那么你可以通过电子邮件来进行沟通。
4、员工在学培训时，能进行评论和答疑，可以增加员工之间、员工和培训管理师之间的互动交流，提高学习兴趣。
5、你可以通过考试云在线培训考试系统来进行此操作。首先你将你的培训资料上传，然后通知员工进行学习。员工无需下载APP，可以直接扫码或者通过链接，根据自己的时间安排，随时随地的学习，只需一个手机或者一台电脑即可。
怎么系统培训员工?
培训体系是指建立一套系统的培训体系，包括从新员工入职、公司内部晋升、离职人员交接等各个环节的培训内容以及培训流程。
销售培训要年年讲、月月讲、天天讲。正所谓“拳不离手，曲不离口”。
一个在团队中逐渐取得成功的员工，你轰都轰不走的。最终再去一点：便是积极主动的和员工谈爱，该奖就奖，该长就长，不要让员工一个人去提，薪资意味着一种诚心、一种认可，你没有诚意，为何让员工坚定的信念。
员工培训系统可以直接结合需求，在市面上现有的培训系统里面去找，这样不仅成本低，使用起来也很便捷。在线培训系统能轻松实现线上培训学习，有很多的功能和设置让培训更加简单、便捷，学员参加也很方便自由。
确定培训工作的重点：确定培训需进行的课程开发、师资培养、系统建设：确定培训计划和培训预算。 培训计划的沟通与确认。 (1)要求做好培训报告。
