本文目录一览:
学习胖东来从哪几个方面去提升
胖东来值得学的我认为第一是文化,第二是体制。体制践行了你的文化,这叫言行一致。 体制方面胖东来走过来了,因为没有股东,我也没有需求,所以挣的钱都给大家分了,我可能一年支配的有10%-20%。 所以有了这种文化,他们挣钱,他们分配。
得失间体现大气,体现造福社会、造福员工的价值观。
品牌知名度提升:胖东来的品牌知名度在近年来得到了大幅提升,成为了烤肉行业的领军企业之一。这与其坚持“诚信”价值观有很大关系,胖东来一直以真诚的态度对待顾客,不断提升服务质量,赢得了消费者的信赖和口碑。
提高员工工作积极性,激励员工饱含热情地投入工作,使员工的潜力真正的发挥出来。
胖东来的服务管理模式
胖东来的经营模式可以总结为“以人为本,客户至上”的理念,通过独特的销售策略、精细化的服务、丰富的商品种类和良好的购物环境等多方面手段,实现了快速稳健的发展。
胖东来的经营模式主要包括多元化经营和三赢商业模式。多元化经营方面:胖东来通过覆盖不同细分市场,满足消费者所有的生活需求。这不仅包括超市和便利店,还有百货商场、购物中心、电器城、大众服饰百货店以及连锁超市。
胖东来也非常注重员工的培训和成长。公司建立了完善的培训制度和晋升机制,让员工有更多的机会得到专业技能和管理能力的提升。这种管理理念激发了员工的工作热情和创造力。
该向胖东来学什么?
胖东来值得学的我认为第一是文化,第二是体制。体制践行了你的文化,这叫言行一致。 体制方面胖东来走过来了,因为没有股东,我也没有需求,所以挣的钱都给大家分了,我可能一年支配的有10%-20%。 所以有了这种文化,他们挣钱,他们分配。
服务。胖东来的服务一定是发自内心的,无论从上级的主管部门到普通的员工,对顾客都是以客为本的理念,真正做到以客为本,把尊重顾客放到比做生意更重要,学习胖东来应学习这一点。执行力。
总结起来,参观胖东来学到的核心思想是坚持不懈、团队合作和创新适应。