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提高员工质量意识的3个要点是什么呢?
抓好质量培训考核，提高员工重视程度 以前，员工的培训也不少，但往往培训效果不好，对员工的触动较小，究其原因，主要是部分员工不重视学习，学习流于形式。学习时聊天、睡觉现象时有发生。
对于产品质量状况，也要及时告知员工，当发生不合格时，或许员工会提出许多管理人员不知晓的现象或好的建议，这有助于分析问题和采取相应的措施，同时也会增强员工参与质量管理的积极性。
管理者加强质量意识是关键 “没有不合格的员工，只有不合格的管理者。”这句话说明了管理者意识的重要性。基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工按照管理人员指明的方向前进。
质量意识是什么?怎样才能提升员工质量意识
问题三：如何控制质量和提高员工工作意识 质量是企业的生命，质量是企业发展壮大的重点基础。
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。【注音】zhíliàngyìshī 【释义】是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。
“质量 意识”是一个企业全体员工 对质量和质量工作 的认识和理解，直接影响着企业的质量管理行为。
员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐，质量意识也相差甚远。那么要提高员工质量意识就是要加深他们的认识深度，改变他们的不良习惯，我认为要做好以下几点： 把好入门关，提高员工素质 知识的重要性是不可替代的。
“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解，直接影响着企业的质量管理行为。
如何提高生产线上员工的品质意识
怎么提升员工的质量意识1 把好入门关，提高员工素质 知识的重要性是不可替代的。
那么要提高员工质量意识就是要加深他们的认识深度，改变他们的不良习惯，我认为要做好以下几点： 把好入门关，提高员工素质 知识的重要性是不可替代的。
第一步曲：培养三种意识 做为品质培训，讲得最多得就是什么叫做品质，怎样做好品质，往往你在台上讲得口干舌头软，台下受训者想睡觉。
加强质量意识教育，生产线上的领导要经常组织员工开质量意识强化的会议，甚至要做到天天讲。要组织员工时常参加一些优秀的产品的展览以及废品事故等的展览。举行一些相关的比赛，鼓舞员工提升质量的激情。
强化质量意识培训：企业应当对员工进行质量管理方面的培训，让员工了解到质量的重要性，以及如何提高质量，提高生产效率，提高竞争力。
对测试及检查工位的，标准要收紧（比标准更高）。最好设计一个管制图对重要检查工位。自己或助理故意将不良品流入工序流程中，并跟踪不良品，看相关的检查工位有没有检查出？每天给员工灌输品质意识。
