本文目录一览：
- 1、人力资源管理软件排行
- 2、看板(KANBAN)——团队提质增效必备工具
- 3、绩效考核
- 4、古代谁发明的绩效考核制度
- 5、ERP是什么意思
人力资源管理软件排行
hr系统管理软件排名：北森、肯耐珂萨、思爱普、PeopleSoft、沃特科、易路、盖雅工场、daydao、用友、金蝶。
智邦国际 智邦国际创立于2003年，在中国北京成立，代表产品是ERP系列、CRM系列、OA、BlI、项目管理、进销存、人力资源管理、团队管理、财务管理、供应链管理、资产管理、知识管理等多业务领域，主打一体化管理思想理念。
人力资源管理系统软件排名如下：SAP。德国品牌，全球领先企业管理软件解决方案提供商，SAP软件性能稳定，相对要求企业流程也标准化，较适用于大型的成熟企业。
人力资源管理软件有北森、肯耐珂萨、浪潮HCM、泛微聚才林、SAP等。北森 北森品牌成立于2002年，知名的人力资源科技公司。
看板(KANBAN)——团队提质增效必备工具
看板（Kanban）允许比较和评估分析过程中不同点的时间和其他测量值。你可以看到改进，也可以做出改进。
看板的读音是：kànbǎn。看板的拼音是：kànbǎn。注音是：ㄎㄢ_ㄅㄢˇ。结构是：看(半包围结构)板(左右结构)。
看板是个工具，是个元流程，可以适用于你现在使用的任何流程，也就是你不用改变任何东西就可以直接基于现状开始使用看板来进行改进。
Kanban 和 Scrum 的管理工具都是 白板+贴纸 的组合，主流的看板工具（如 Jira、TargetProces、Trello）都可以满足两者的需求。但是 Kanban 的每一列必需列出最大的 WIP 限制，要求每一列的卡片数量不得高于这个限制。
看板（Kanban，意为“可视化的信号”）的本质是一个用于可视化和管理工作的方法。
绩效考核
1、常用的绩效考核方法： 直接排序法直接排序法是一种相对比较的方法，主要是将员工按照某个评估因素上的表现从绩效最好的员工到绩效最差的员工进行排序。 是一种定性评价方法。
2、图尺度考核法(Graphic Rating Scale，GRS)：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。 交替排序法(Alternative Ranking Method，ARM)：是一种较为常用的排序考核法。
3、绩效考核，是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。
4、绩效考核是一种对员工绩效进行评价的方法和过程，是通过对员工的工作表现和能力进行评估，以确定员工在工作中表现出来的优点和不足之处，为员工的职业发展和企业的绩效提升提供有益的参考。
古代谁发明的绩效考核制度
1、张居正老子答案：张居正 解析：考成法是张居正独创的政绩考核办法。张居正推出的绩效考核就是给各个官员设定目标和任务。实现千斤重担万人挑，人人头上有指标。
2、张居正曾发明过“绩效考核制度”。考成法，是明代万历时期确立的的官员考核制度，由张居正在万历元年(1573)提出，并推广到全国。
3、答案：张居正解析：考成法是张居正独创的政绩考核办法。张居正推出的绩效考核就是给各个官员设定目标和任务。实现千斤重担万人挑，人人头上有指标。
ERP是什么意思
1、企业资源计划或称企业资源规划简称ERP（Enterprise Resource Planning），最初被定义为应用软件，迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。
2、企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
3、企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
