本文目录一览：
作为HR,如何带动员工学习?
1、职业生涯规划培训 员工入职新公司会特别关注自身职业发展前景，HR可以将这块内容引入入职培训，结合企业发展、晋升通道、薪酬制度为新员工提出明朗的职业规划方案。如果能结合企业优秀员工案例说明，对新员工的激励效果会更明显。
2、寻找发现身边的优秀员工及优秀爱岗敬业、创新服务、勇于担当等的感人事迹，进一步扩大先进典型的影响带动作用。思想竞争激励。要建立良性的竞争机制。为了赢得竞争，参与竞争的人会爆发更高的能量，产生更多的创造力和学习动力。
3、一方面是员工主动寻找榜样，去学习去超越，保持空杯心态，不断历练，不断提高；另一方面，公司创造更多的学习交流机会，带领员工多去优秀兄弟企业参观、学习、交流，让大家切身认知到不足，激发他们的竞争欲。
如何线上培训,增加对员工的吸引力?
第三种，通过课程考试：企业能创建培训课程关联考试，自己设计试卷。新员工在达到课程学时的基础上，还要通过考试才算完成课程，能够有效检验新员工培训学习效果。
被指定员工能通过账号密码进入学习。设计课程添加课件，进行课程设置，发布课程学习通知。创建课程章节，能添加图文、音视频、文档等类型的课件，其中文档必须为PDF格式，如果是其他类型的文件，必须先转为PDF格式才能上传。
实现闭环培训 利用轻速云在线培训系统将自己的培训课件上传到服务器端，每当有新员工加入时，都可以学习已经上传的课程，学习完毕后参与在线考试，考试结束后由系统阅卷给出分数，省去了绝大多数人工环节。
如今，大多数企业会使用在线培训系统组织员工进行线上培训，因为可以在不影响员工日常工作的情况下，利用碎片化的时间进行培训学习，提高员工个人价值和知识水平，达到培养人才目的，帮助企业提高核心竞争力和创造力。
企业在线培训系统有图文、视频、文档等类型的课件能够添加，相比于传统单一的培训方式，富含趣味性，能提高员工的培训学习兴趣，使员工更加主动接受学习，有利于提高培训的质量。
公司想开展一系列的讲座,怎么样能吸引员工来听?
1、也就是你可以用“开始的开始”来公开发言。任何一开始的演讲，其实都是为了吸引听众的注意力，所以你必须在演讲一开始就抓住听众。
2、方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
3、还有文化性的一面，有对自由的追求，能够形成自律，应该得到尊重、尊严，努力体验价值观和意义感等；认为人不仅要为将来作准备，也应该享受当下，当下的完整幸福与未来的完整幸福有千丝万缕的关系。
