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简述战略性绩效管理的运用步骤
绩效管理表单设计 绩效管理组织设计、绩效分析评估改善流程设计 绩效测评分析 这是考核的事务性工作，重点辅导绩效考核的组织管理部门学会如何进行考核的核算工作。必须培训绩效管理组织成员熟悉绩效管理工具。
绩效管理的上述步骤中，第八环节即统一认识、分析建议和绩效面谈是核心环节，绩效考核不应是关键环节。虽然绩效考核牵扯到薪酬的发放，但是如果引导员工关注当前薪酬，就会丧失员工长期薪酬提升的机会和能力。
管理流程如下：制订考核计划 1）明确考核的目的和对象。2）选择考核内容和方法。3）确定考核时间 进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。
以下是一般的绩效管理步骤： 设定绩效目标：确定员工应该完成的任务和工作要求，明确目标和标准，确保目标能够与企业的战略和业务目标保持一致。
安全培训矩阵是什么
培训矩阵是一种先进、有效的培训管理工具，HSE 培训矩阵在员工培训中作为指导，发挥着重要的作用。
HSE培训矩阵是一种工具，用于管理和跟踪企业内部的健康、安全和环境（HSE）培训计划。HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系。
培训矩阵是基于过程安全管理思路的一种方法，建立培训矩阵的目的是企业面对不同分工、不同层级的员工，提出有针对性的培训，切实提高员工在各自岗位上管控风险的技能。
HSE管理体系对于保障企业的安全生产、建设HSE文化和继续增长HSE业绩起到了举足轻重的作用。
企业培训机构课程有哪些?
1、这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。
2、企业管理培训课程包括；意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。 意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
3、培训机构有哪些课程如下：专业技能 专业技能课程是许多教育培训机构着力打造的培训方向，如IT技术、财经会计、语言、专业证书等等。这类课程培养的是具体应用、实践技巧的知识和技能，是很多人提升和转换职业的首选方案。
4、企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
