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刚入职的员工如何提问比较好?
1、公司文化：新员工可以了解公司的文化和价值观，并与领导交流公司的使命与愿景。 工作职责：新员工可以询问自己的工作职责，并了解是否有其他配合的团队成员或是否有新进项目的计划。
2、这些问题可以帮助新员工更好地了解公司的文化、业务和期望，并开始适应他们的新角色。
3、公司和团队的发展规划：可以问领导关于公司和团队的发展规划，了解未来的目标和方向，以便更好地融入团队，并明确自己的工作定位。
员工沟通技巧培训内容
1、.使用合适的沟通媒介 还有一项重要的沟通技能，仅仅是懂得选取合适的沟通媒介。比如说，某些严肃的会谈(裁员，薪资调整等)最好当面交谈。
2、保持积极的心态：要想有效地沟通，保持积极的心态至关重要。要给出建设性的建议，而不是负面的批评或者抱怨。当人们觉得受到攻击或批评时，就会断绝联系不进行任何真正沟通。
3、首先人力资源工作者在与员工沟通的过程中要注意了解沟通对象的性格特点、精神状态、价值观念以及交往习惯。人力资源工作者在与员工沟通过程中要互相尊重、促进合作，也就是要建立融洽的沟通氛围。
我是人力资源专业的学生,我的论文是员工培训,想知道论文答辩老师会问哪...
1、论文所涉及的人力资源原理和理论：人力资源招聘与配置、人力资源规划，人力资源需求预测，人力资源供给预测，人力资源供需平衡分析，以及组织结构设计等原理和理论。
2、老师可能会询问你的研究内容、研究方法以及研究所得结论。如果有需要，老师还会针对你的研究设计、数据收集、分析方法等方面提出问题，以检验你的研究是否严密。
3、创新点一般来说有两种，第一种：该课题之前从未有人研究过；第二种：该课题的研究切入点、视角独特（一般来说，大部分的论文创新点都是第二种，结合自己论文实际情况，有逻辑，有条理的说明即可）。
4、论文答辩时老师会问的问题因学科和专业不同而有所差异，但一般都涉及以下几个方面： 研究背景和研究问题：老师可能会询问你为什么选择该研究领域或问题，并进一步了解你对研究背景和研究问题的理解和认识。
新员工培训的方法与内容是否得当?你有何建议
1、用科学的方法去增强培训实效 在培训过程中，应该有“面、线和点”的记录，努力构建自己的专业发展的网络。既要解决培训的“面”一通识问题， 又要解决培训的“点”一亟待解 决的重点专题问题。
2、不断重复 学习任何一项新技能都要不断重复，每天练习十分钟比一周练习一个小时更加有效。一项研究发现，记忆呈衰减曲线，新概念需要定期强化，但是人们记忆概念的时间越长，他需要定期回忆的周期就越大。
3、加强对教育培训工作的重视程度。随着员工培训工作力度的加大，培训工作质量有了较大的提高，但仍未彻底摒弃长期以来“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的消极态度。
4、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。
5、授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。
