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企业风险管理体系包括哪些
1、风险管理体系包括风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动。
2、企业风险管理组织体系，主要包括规范的公司法人治理结构，风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构及其职责。
3、风险辨识；风险评价；风险诊断；风险战略设计；风险文化建设；风险防范管理规划；风险流程设计；组织职能设计；风险理财设计；信息系统建设。
《公司战略与风险管理》信息系统知识点
战略是一种模式：是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。
，政治风险：政府的不作为是指政府未能发出企业要求的许可证，或者政府未能实施当地法律。直接干预包括：不履行合同、货币不可况换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。
宏观经济政策是指实现国家经济发展目标的战略与策略，包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等。
战略性：全面风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。全员化：由企业治理层、管理层和所有员工参与的。
在具体实施中，一般是以下几种手段的综合应用：风险管理策略；组织职能；内部控制（包括政策、制度、程序）；信息系统（包括报告体系）；风险理财措施。
什么是建立信息安全管理体系的基础
1、信息安全管理体系（InformationSecurityManagementSystem，简称ISMS）是建立在一系列信息安全标准和最佳实践的基础上的。最著名的信息安全管理标准是ISO/IEC27001，为组织提供了一套全面的信息安全管理框架和要求。
2、信息安全管理体系是建立在网络基础之上。信息安全管理体系（Information Security Management System，简称ISMS）是组织整体管理体系的一个部分，是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。
3、编写信息安全管理体系文件是建立信息安全管理体系的基础工作，也是一个组织实现风险控制、评价和改进信息安全管理体系、实现持续改进不可少的依据。
4、在国家信息化体系六要素中信息技术和产业是进行信息化建设的基础。信息化建设指品牌利用现代信息技术来支撑品牌管理的手段和过程。
