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传统建筑企业可以通过哪些渠道进行企业数字化转型?
1、在项目现场管理数字化方面，建筑企业可以通过智慧工地打造统一的决策平台和指挥中心，并以此作为企业数字化转型升级核心基础，实现生产现场全要素协同管理。
2、海尔的数字化进程，从1995年服务运营的线上化探索起，到2007年的信息化，2012年搭建互联工厂，2017卡奥斯平台的上线，始终富有前瞻性。
3、施工过程数字化：将传统的纸笔记录方式转变为数字化的施工管理和监控系统。利用移动设备、无人机、激光扫描仪等技术，实现施工过程的实时数据采集、监测和分析。
2022年国内企业数字化转型进程怎么样?
根据埃森哲发布的《2022中国企业数字化转型指数》研究，中国企业的数字化进程五年来稳步推进，在质和量上均有大幅的提升和增长。转型成效显著的中国企业比例从2018年的7%攀升到了今年的17%。
这些策略有助于企业更好地推进数字化转型进程。政策支持与市场需求：政府在推动中小微企业数字化转型方面给予了政策支持，如提供财政补贴、税收优惠等。
以国家电网为代表的能源企业通过数据互联互通、共享应用驱动人财物等核心资源优化配置来推进企业经营的数字化应用水平。 能源化工行业数字化转型不仅是全流程、多层次的战略转型，还是一个需要兼顾内部运作与外部协同的系统工程。
总体来看，我国蜂窝物联网终端用户数量增速较快，2018年至2022年，年复合增速约为274%。
财务数字化在企业数字化转型中起到什么作用?
财务数字化转型在企业经营中起到了以下几个重要作用：提高效率：财务数字化转型利用信息技术和数字化工具，自动化和简化财务流程。
有利于提升企业竞争力 企业考虑做数字化转型，主要认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素∶在数字化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
流程优化与自动化：数智化转型方案通过优化和自动化企业的各项流程，提高了运营效率。通过数字化工作流程、自动化报表和任务管理，企业可以减少人力资源的浪费和错误，实现高效的业务运作。
企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。
说到为什么要做数字化转型？很多企业家通常会陷入这样一种理解，我们进行数字化改革能给我带来哪些转变，实际上这个问题要从多个角度去看，首先你的企业需不需要转变。因为数字化本质是借助新的数字技术改变企业的运营效率。
