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如何做好员工培训需求分析?
1、做好笔记。在合理的沟通过程中解决问题。所以当你听不懂时，一定要立即询问。这样顾客才会感受到你对他不满的尊重，对他意见的尊重。在处理客户不满时，一定要保持自身清醒，才能更好地处理问题。
2、对记录进行定期分析，找出员工在知识和技能方面的缺陷，以确定培训需求。05访谈法培训需求分析的访谈法是很多企业常用的方法，是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息。
3、希望接受的培训内容。具体培训方式方法。总结。培训内容。作为员工，我希望得到基础培训、技能技巧培训、态度培训等。
员工培训无效的原因是什么
培训之所以在企业中那么大面积无效或者效果不好的状况，关键原因在于培训需求分析得不准确、不深入、不到位。第三，企业培训体系不健全。
又例如，员工工作效果不好，是硬件不足造成的，那么，再做技能等培训，自然也不会有效果。第二：人员因素。这个跟企业总体环境有关。就是，员工是真心愿意参加培训还是被迫参加培训。
训练无效的直接原因是学习后没有采取行动，有些管理者可能会说自己的员工学了就练了。
对于这个问题，首先就需要弄清楚问题在哪里？而一般产生问题的原因主要有以下几点。
企业实施培训效果为何不佳?求解答
培训评估机制不健全 目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，培训的效果难以评估。
四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。
针对第一种原因造成的效果不佳，最直接的方式就是换培训机构或讲师。针对第二种的话，其实企业可以借用在线培训考试系统。一款将培训和考核紧密结合的，专门用于提升员工专业技能的学习软件/平台。
因此，人员素质的高低直接影响到培训的效果，培训人员除具有必要的专业素质外，还应对企业经营活动、发展方向、员工情况等有清楚的了解。
有的公司的培训则完全有公司领导拍脑袋决定。总之，公司没有将本公司战略发展目标、市场发展需要和员工的生涯设计相结合来仔细设计员工培训体系。
多次培训还是有不规范现象原因
缺乏明确的着装规定：医院可能没有制定明确的护士着装规定，或者规定不够详细，导致护士对如何着装存在困惑。 培训不足：医院可能没有为护士提供足够的培训，使他们了解正确的着装规范和重要性。
责任心不强，缺少敬业精神和慎独的态度。缺少实事求是的工作作风，有虚假填写和应付差事的现象。病区管理存在一定欠缺没规划，没规范。护士缺乏法律意识，对护理交班的严肃性和重要性认识不足，缺乏自我保护意识。
缺乏时间。护士规范化培训不合格原因分析是可以这样写由于缺乏足够的时间进行规范化培训，造成对培训者要求不严、考核不到位的。护士被称为白衣天使，工作时必须脱下便服穿护士服。
