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怎样培养护士责任心ppt
尊敬的各位领导、同志们，站在护理的第一线，我始终坚持不会就学、不懂 就问，以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风，在服务患者，传播护理文 化， 构建和谐护患关系的平凡岗位上， 用我真情和爱心去善待我的周围每一患者。
娴熟的护理操作技能。护理技术操作是护士必须具备的基本功，作为护士必须苦练各项操作技术，熟练操作，既能减轻病人的痛苦，也能获得病人的信任，给病人以安全感。具备良好的慎独修养。
个人评估 自我评估：要更好地做好将来从事的职业，就要更好的了解自身的能力，制定将来要改善和保留的计划。我认为我善于与人沟通，富有同情心，而且注重自身动手能力的培养。
护士的责任心，来自于对患者生命的重视。这是责任心的根源。只有充分认识到个人职业的伟大，对于患者的重要性，才能增强责任心。
如何提高执行力ppt
每个角色都要根据自己所处的相对位置，通过加强学习和实践锻炼来提高自身的能力。态度就是提高执行力的关键要素。
上层作势，基层做实让中高层人员主要制定规划和任务，就是作势。此外，所有工作都需要有人来执行和完成，否则制定好的战略规划就会变得毫无意义，所谓的执行规划就是做事。
通过建立健全约束和激励机制保障员工执行力的提高 提高执行力，仅靠自觉性是不行的，还要有健全的执行约束机制，形成规范、持久的执行力。 提高执行力要处理好个体工作职责与整体工作目标的关系。
工作中如何提高个人执行力1 想要提高自己在工作中的执行力，首先要让自己做到眼勤。
如何打造高绩效团队ppt
打造学习型个人。作为组织要想方设法，为团队个人提供学习和成长的平台，打造学习的良好氛围。
鼓励团队协作：鼓励团队成员之间的协作，以共同解决问题，分享资源，并从彼此的优点中获益。 制定清晰的职责和期望：每个团队成员都应清楚自己的职责和他们为团队成功所应承担的角色。
学会沟通 加强互动叶建中：教科室主任几天前，学校组织老师们听了余世维博士的《打造高绩效团队》DV非互动讲座。现结合工作谈两点感受。学会沟通，利于团结首先，学会沟通交流，自觉维护团结，是加强团队建设的重要保证。
组织领导一般应具有如下素养： 品德高。 品德即人才，一个优秀的人才拥有良好的品格，可以让组织成员众望所归，可以成为组织的精神领袖，可以带领大家克服困难，迎来一个又一个成功。 能力强。
要打造一个高绩效团队，需要关注以下几个方面： 明确团队目标和职责：明确团队的目标和职责是打造一个高绩效团队的基础。这需要领导者与团队成员共同讨论，并达成一致意见。
