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服饰企业企业文化
服饰企业企业文化基本架构 xx服饰的愿景 创国际品牌，铸百年企业 这是xx服饰的发展目标，也是推动促进xx服饰永续发展的原动力。
设置一个责任部门，比如人事部或行政部，专门负责文化建设工作；提炼企业的故事和精神，形成理念文化，明确核心价值观；设计宣导培训的制度。
波司登国际控股有限公司的企业文化：(一)使命：让人们的生活更美好。(二)愿景：创百年品牌，树百年企业。(三)核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任。
进行企业文化的宣讲穿什么衣服好
第一，穿色系简单，纯色，暗色的衣服，最好是蓝色，黑色，白色之类。
演讲者在演讲时须穿正装。正装，顾名思义就是正正式场合穿的衣服。传统的正装有西装、中山装、套裙等。正装有以下原则：三色原则 三色原则简单说来，就是身上的色系不应超过3种，很接近的色彩视为同一种。
问题一：产品发布会穿什么衣服？ 您所说的这种产品发布会属于正式场合，着正装出席是对客户的基本尊重。材质上以优良为好，颜色上以纯色为宜（深色西裤浅色衬衫），最好选择品牌服饰。但是切忌穿得比你的领导好。
首先是由于这些文化衫的受重非常的广，不管高矮胖瘦，都可以轻松驾驭。其次是T恤和卫衣的可定制面积都是非常大，这对于企业文化衫来说是非常重要的。最后是这些服装穿着起来都是非常舒适的。
服装厂怎么建立公司的企业文化
建立企业文化：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组。
比如：理念层。你最好能组织提炼公司的文化理念，然后组织高层宣讲、各类活动、会议研讨、学习心得等方法来宣贯你提炼的理念。制度层。
企业文化建设方法 晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
服装公司企业文化如何建设
1、设置一个责任部门，比如人事部或行政部，专门负责文化建设工作；提炼企业的故事和精神，形成理念文化，明确核心价值观；设计宣导培训的制度。
2、诚信，是xx服饰的文化之根，诚实守信既是企业发展的基石，立企之本，也是企业恪守的基本准则。xx服饰的经营之道及成功之道皆源于诚信的道德意识和规则意识。务实，是xx服饰的文化之本，也是企业的经营风格。
3、统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。一方面加强对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等 内容。
4、企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。
5、传播体系 基于内容体系，为保障文化建设认知—认同—践行3步骤，第一步做到全员清晰理解。在核心文化的宣导上，我们大致采取了以下动作。
