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对公司培训有哪些建议
1、对公司培训的建议：对新员工进行集中化的文化、制度、服务礼仪等初级培训。定期集中对领班级的培训和培养。建立干部训练营，建立讲师队伍，编制培训课程，形成培训基础体系。
2、对新入职员工，组织实施入职培训。培训内容包括：(1)公司概况、经营理念、组织结构、职业道德、员工手册、各项管理制度、沟通技巧、服务礼仪、企业文化等；(2)安全教育、消防知识、急救常识等方面培训。
3、对公司安全管理和安全培训的建议 定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。？设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。
4、应当面向市场，把握行业动向，注重职业技能。流于形式，应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性；闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入。
5、找专门的时间进行全员培训；从思想上重视安全教育，让员工在思想上重视安全；要经常提醒、经常教育。定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。
6、如果二者选其一，建议线上。1）因为贵公司是以销售为主，规模为200人，销售的成功讲究的是销售模式和销售思维。每一个人都有自己的性格和思维模式，所以某个人销售成功秘诀不一定适应于所有人。
对企业安全教育培训有何意见和建议?
1、找专门的时间进行全员培训；从思想上重视安全教育，让员工在思想上重视安全；要经常提醒、经常教育。定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。
2、对公司安全管理和安全培训的建议 定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。
3、意见和建议如下：加强施工作业人员安全技能培训，企业教会工作人员生产操作的同时，传授他们如何防范安全隐患。
4、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。
5、根据企业安全生产工作的实际，加大对人员和经费的投入，改善安全生产硬件设施，重视和充实安全管理人员，确保安全管理不断档、不空位。正确认识安全生产和企业发展的关系。保证有足够的经费，用于添加安全设备、隐患整改、教育培训。
6、建立安全意识：公司需要加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，从源头上预防事故的发生。安全设施的建设：公司需要对安全设施进行更新和改进，确保所有设施符合安全标准，并按时进行检修和维护。
员工对公司培训的建议
1、为公司培养具备丰富技能和良好职业道德的员工、积极宣传倡导公司企业文化。
2、对该工作的意见和建议写法如下：培训内容和方式：根据员工的需求和公司的目标，设计更实用、更生动的培训内容和方式。如，可以引入案例分析、角色扮演、小组讨论等方式，让员工更深入地理解和掌握培训内容。
3、提供更好的工具 为学员提供知识存储对企业学习来说是一个简单的方案，但绝非是有效的方案。消除知识获取和保留之间的差距、提高员工生产力最好的方式通常是：利用绩效支持的手段，为学习成果提供即时可用的机会。
4、建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
5、第一，明确培训需求，要充分了解公司战略与业务阻塞点，有哪些是培训可以解决的。第二，提供实用的内容，培训内容应该与员工的工作实际相关，具有实用性和可操作性。
6、通过学习制度体系等方面，你不妨从开源节流和安全生产角度为切入点，结合公司实际情况为公司提出一些其他员工见惯不怪的尚需改善之处，以体现你对公司要求的积极对应；以上仅供参考，请予结合实际情况进行判断并开展。
教育培训发展合理化建议和意见
教师培训我们需要定期对教师进行培训，更新他们的教育理念和教学方法，提高他们的专业素质。同时，我们也需要鼓励教师进行自我提升，通过阅读、进修等方式，不断更新自己的知识体系。
鼓励发展以培养中小学生兴趣爱好、创新精神和实践能力为目标的培训，重点规范语文、数学、英语及物理、化学、生物等学科知识培训，坚决禁止应试、超标、超前培训及与招生入学挂钩的行为。
在教育改革中，必须按照党的教育方针，加强教育思想政治工作，加强师资队伍建设，提高师资队伍素质，推动学生全面发展。学校必须以素质教育为根本目标，注重启发性教育，充分发挥学生的主体作用。
您对公司培训工作有何意见和建议?
对于公司的培训工作，企业首先要有足够的重视，因为培训工作也是引入人才、留住人才、培育人才、甚至激励人才的较为有效的途径。
找专门的时间进行全员培训。从思想上重视安全教育，让员工在思想上重视安全。要经常提醒、经常教育。定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。
对培训的有关建议 (一)加强心智培训，转变工作态度 培训的主要目的是提高员工的综合素质、增强工作的胜任力，从而也提高企业的核心竞争力和盈利能力。
对该工作的意见和建议写法如下：培训内容和方式：根据员工的需求和公司的目标，设计更实用、更生动的培训内容和方式。如，可以引入案例分析、角色扮演、小组讨论等方式，让员工更深入地理解和掌握培训内容。
对培训有何意见和建议?
对培训的意见和建议如下：通过培训提升自身专业知识和理论水平，转变学习观念。提高了认识和学习的自觉性，培训内容丰富多样，案例生动有趣，便于接受，从而也认同培训内容。本培训课程总体内容丰富，课堂气氛良好。
授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。
对培训的有关建议 (一)加强心智培训，转变工作态度 培训的主要目的是提高员工的综合素质、增强工作的胜任力，从而也提高企业的核心竞争力和盈利能力。
培训与知识保留之间总存在一定的差距，尤其是在应用的时候。下面5点建议可以帮助企业节约时间和金钱，有效投资培训。缩短知识用于实践的时间 将所学知识越快应用于实践，人们所学知识就越容易掌握。
意见和建议主要有： 可以课程知识为基础，希望允许适当增补学习者的个案做分析； 多可以结合个人博客资源，广泛交流，增进感情； 坚持人文性学习，后面再好好努力。
