本文目录一览：
企业培训体系不够系统,怎么办
1、在公司内部晋升和跳槽时，应该制定针对不同职位的培训计划，包括专业知识、技能、管理思维等各方面的培训，提高员工的综合能力。
2、最后，建立培训实施制度规则，进行学习管理系统建设，对于员工，要有学习奖惩制度加以激励与约束；同时，将培训体系与人力资源相关内容进行有效的衔接，如将培训与激励相结合，建立培训监督激励考核机制。
3、借助在线培训系统 借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选择。
4、构建系统性的员工培训体系有以下办法：企业应明确自身培训目的，目的不同课程设置、投入时间与精力都会有所不同，根据目的进行的设计，培训体系会更适合企业自身情况。①以岗位胜任为目的的培训，应尽量增加培训频次。
5、因此 ，建立完善的培训系统 ，从人力资源管理的整体性出发开展培训活动 ，是企业提高培训效率的关键。设置合理高效的培训部门1 .培训部门的设置和运行应重点遵循目标明确、分工协作、统一管理的基本原则。
为什么理论学习不系统?
1、学习不够系统的一个主要原因就是对于理论知识的掌握不够具体，往往是只掌握了片面的知识，没有办法将今天学的知识与以往学的知识相结合。很多情况下人们在学习的时候会把知识割裂出来。
2、一是思想上对党的政治理论学习重视程度不够，没有真正实现从要我学到我要学的转变。
3、理论学习没有清晰的目标，学习内容较为随意，看到一点学一点，缺乏规划、计划。缺少系统思维：未在头脑中搭建马克思主义理论体系，系统学习不够，整体把握能力不足。
产生企业培训需求的因素有哪些
培训需求产生的原因通常可以归纳为：①战略变化；②工作变化；③人员变化；④绩效低下。
培训需求产生的原因有战略变化、工作变化、绩效低下和人员变化。
由于工作变化而产生的培训需求 由于人员变化而产生的培训需求 由于绩效变化而产生的培训需求 温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-05-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
为什么你的公司缺乏培训系统?
1、与此相对的，则是很多企业在塑造企业文化上的大力投入，绝大部分企业入职前的所谓培训和素质拓展活动，基本都是围绕企业文化灌输打造的。
2、如果企业需要在不同地点或时区进行培训，或者需要更灵活的培训方式，那么线上培训系统可能是必要的。如果企业只需要提供一些基本的培训内容，或者员工和团队已经有足够的学习资源，那么线上培训系统可能不是必要的。
3、(三)对培训的实施缺乏计划 很多企业培训的实施是完全根据管理者好恶或者根据各部门空闲时间来安排，并没有制定科学的培训计划，合理安排培训进度。
4、目前问题主要体现在：培训缺乏系统性；缺乏对培训的需求分析；培训内容老套，培训方式单一；缺少评估和反馈环节；缺少员工职业生涯规划。目前尚缺完整的培训体系。培训的不足使得公司不能整体提升员工知识与技能。
多次培训还是有不规范现象原因
缺乏时间。护士规范化培训不合格原因分析是可以这样写由于缺乏足够的时间进行规范化培训，造成对培训者要求不严、考核不到位的。护士被称为白衣天使，工作时必须脱下便服穿护士服。
责任心不强，缺少敬业精神和慎独的态度。缺少实事求是的工作作风，有虚假填写和应付差事的现象。病区管理存在一定欠缺没规划，没规范。护士缺乏法律意识，对护理交班的严肃性和重要性认识不足，缺乏自我保护意识。
造成这个现象的主要原因有：培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训没有提高员工工作业绩。
员工普遍存在的问题
1、现代企业中普遍存在的问题就是员工的工作技能较低，而工作经验较低。
2、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。
3、突发性心理危机：由于企业裁员、公司并购、员工过劳死或者员工自杀等突发性灾难事件引起的心理危机问题，导致员工产生弥漫性的心理恐慌。 因情感与家庭导致的情绪问题。
4、企业员工普遍存在的思想问题 当前我国已经进入到改革发展的转型期，企业改制进一步深化，多元结构初步形成，企业员工的思想观念发生重大变化，价值观念趋于多元化。
5、学习不够，创新意识不足。学习不够：企业员工存在的问题是学习不够，对于有关文件精神和相关政策理解不透彻。创新意识不足。企业员工存在的不足是创新意识不足，无法突破固有模式，缺乏主动创新的意识和动力。
