本文目录一览：
造成数字化应用能力不平衡的主要原因
1、供电所员工数字化应用能力有待加强的原因主要有，人员素质偏低，文化水平不高。对数字化应用重要性的认识不足。数字化应用的企业氛围还需要烘托。数字化应用的软硬件水平有待完善。
2、企业文化：企业文化也是影响供应链数字化的因素之一，企业需要具备数字化转型的意识和能力，积极推动数字化转型，才能更好地适应市场变化和提高竞争力。
3、团队合作和沟通：数字化工作需要各个部门和团队之间的紧密合作和有效沟通。缺乏跨部门和跨团队的协作可能会导致信息孤立和项目延误。
（图片来源网络，侵删）
小微企业数字化转型的研究背景是什么
数字化转型，是企业在全球数字化变革的背景下，为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要，对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。
企业数字化转型的背景无论是内在还是外在原因，都有一个共性，那就是发展。
增强竞争力： 在数字化时代，企业需要适应快速变化的市场，数字化转型使企业更具竞争力，能够更快地响应市场变化。
企业数字化转型的背景 企业数字化转型的背景如何理解、设立怎样的目标、需具备哪种能力、转型要素有哪些。在转型发展过程中，从人类大的发展格局来看，每次文明的迁移都是由技术驱动。
（图片来源网络，侵删）
中小企业如何融入数字化浪潮?
选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。
在增强企业转型能力方面，指南提出开展数字化评估、推进管理数字化、开展业务数字化、融入数字化生态等举措。
与大企业成熟、体系化的员工培训计划不同，大部分中小企业在数字化转型过程中通常是“边干边学”，管理者更希望通过培训帮助员工快速提高工作能力，将技能培训转化为产出。因此，培训课程内容需要紧贴技术发展前沿和行业发展趋势。
（图片来源网络，侵删）
