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如何进行有效的培训要点.ppt
其次,在入职引导培训后,新员工基本上消除了对公司的陌生感和恐惧感,这时进行公司规章制度的培训,让其认识并遵守企业规范就显得非常必要。所以,在第二天,我们就要进行公司制度引导培训。
团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标 目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。
服务质量和服务意识 服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。
第二,提前准备好物资,对讲师常用到的培训教具,助教一定要根据讲师培训课程的授课进度进行准备,不能再向之前那样,讲师要什么再去找什么。
首先G代表的是goal,既目的。企业做培训的时候,需要明确培训的目的是什么,为什么要培训,以及培训的效果需要达到什么程度。
采取性形式多样的培训教育方法 要保证安全教育工作顺利有效的进行,就必须调动广大职工参与安全教育培训的热情与兴趣。因此,简单、一成不变的教育形式就难以起到理想的效果。在教育工作中要注意形式的多变与新颖。
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1、新员工培训对于一家企业来说是非常重要的,决定了一家企业的后备力量以及人才流动率,甚至也会成为这个企业在社会上的形象的窗口。当年华为著名的半年新训营就是业界的著名案例。
2、培训体系整体构建规划 年度培训计划 年度培训计划:培训路径图、培训需求调查、临时安排;课程执行及定期检讨。讲师体系 内部培训讲师队伍的建设,外部培训讲师队伍的整合。
3、建立企业内部培训体系的核心:一定要在基于可以实现的前提下,来追求达到更深层目的:尽可能的提升人效,降低人力成本。
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工作总结:先说自己“做了什么”。即对自己过往一年的工作进行梳理和总结,按项目分门别类。亮眼成绩:再说“做得怎么样、取得哪些成绩以及带来的效益”。
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个人年终 总结报告 ppt模板1 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。
无论你是套用模板还是自己原创,但毕竟是严肃的年终报告PPT,建议最好是选择简洁明朗的商务主题。