化学药品管理与使用培训内容？
一般包括以下方面：
化学药品的基本知识和安全意识：培训应涵盖化学药品的定义、分类、常见风险和危害，以及储存和运输要求等基本知识，同时强调员工对危险化学药品的安全管理和使用能力。
化学药品的标识和标志：培训应教授员工如何识别危险化学药品的标识和标志，了解各类化学药品的特殊性质和危险性，以及相应的安全措施。
化学药品的安全使用方法和操作：培训应涵盖化学药品的安全使用方法和操作流程，包括正确的使用顺序、使用剂量、使用工具以及处理和储存化学药品的规范等。
应急处理能力：培训应教授员工如何识别和处理危险化学药品的泄漏、火灾或爆炸等紧急情况，包括正确的应急处理步骤、自我保护措施以及紧急情况的报告等。
化学药品的储存和运输：培训应涵盖化学药品的储存和运输要求，包括存储条件、搬运和装载规范、防护措施以及与相关人员的沟通协作等。
事故预防和处理：培训应教授员工如何预防和处理危险化学药品引发的事故，包括对事故的预警、原因分析、预防措施以及事故发生时的应急响应等。
相关法规和标准：培训应介绍国家和行业有关危险化学药品管理和使用的相关法规和标准，使员工了解并遵守相关法规和标准的要求。
培训评估和改进：培训应评估员工对化学药品管理与使用知识的掌握程度，以及在实际工作中的运用能力，并根据评估结果进行必要的改进和调整。
以上是化学药品管理与使用培训的一般内容，具体培训内容和深度可根据实际工作需要进行调整和补充。
应包括：
1. 化学药品的分类、储存和标识；
2. 化学药品的采购、验收、入库、出库和使用；
3. 化学药品的安全使用和危险性评估；
4. 化学药品的环境保护和废弃处理；
5. 化学药品的质量控制和检验。
此外，还应包括相关的法律法规和标准等内容。在实际操作中，应根据公司的实际情况和需求来确定具体的培训内容和深度。
药店继续教育是什么？
药店继续教育是一种针对药店从业人员的教育培训，旨在通过持续的学习，不断提升从业人员的专业素质和技能水平。
这种教育培训包括药品知识、营销技巧、服务质量等方面的内容，是药店从业人员继续学习和自我提升的重要途径。
通过药店继续教育，从业人员可以及时了解行业发展趋势、新药品信息和政策法规，提高工作能力和服务质量，更好地为顾客提供优质服务，为药店的发展打下坚实基础。
药店继续教育是针对药店从业人员的一种培训教育活动，旨在提高药店从业人员的专业知识和技能，使其能够更好地为顾客提供优质的服务和药品管理。
药店继续教育主要针对药品管理、药剂师技能、药品销售等方面进行培训，通过讲座、授课、案例分析等多种方式，让从业人员了解最新的业界信息和发展动态，提高他们的专业素质和服务水平。
药店继续教育是药店经营和管理的重要环节，对于提升企业形象、增强企业市场竞争力具有重要意义。同时，对于保障顾客的用药安全和健康也起到不可忽视的作用。
药店继续教育是指药店工作人员在获得执业药师资格证书后，为了不断提高自身的专业水平和服务质量，需要参加一定的继续教育培训。
药店继续教育的内容包括药学、临床、管理、法律等方面的知识，旨在帮助药店工作人员不断更新自己的专业知识和技能，提高服务质量和安全性，保障患者用药安全。
药店继续教育通常由药店所在地的卫生行政部门或者药品监管部门组织，要求药店工作人员每年参加一定的学习和考试，以保证其专业水平和服务质量。
所谓继续教育，说通俗点就是职业培训。有人说，零售药店培训现在还处于“初级阶段”，主要原因是目前很多培训内容同质化严重、形式单一、体系不完整、针对性不强、启发性不够等。
国内药店店员队伍庞大，继续教育工作任重道远。
药品零售培训方兴未艾
所谓继续教育，说通俗点就是职业培训。有人说，零售药店培训现在还处于“初级阶段”，主要原因是目前很多培训内容同质化严重、形式单一、体系不完整、针对性不强、启发性不够等。同时，跨行业、“万金油”式的培训现象还大量存在，一些培训机构缺乏专业资质，对医药行业没有进行过系统、全面、深入的研究，使得培训只能集中在销售技巧、销售礼仪、顾客服务等细枝末节，对提高药店经营的核心竞争力作用极其有限。
其实，国内的零售药店培训早在2003年就开始有了，只不过当时是从传统的培训行业细分出来的而已。伴随市场竞争的加剧和药店数量的激剧增加，一些培训机构看中了这块蛋糕，开始积极推行其针对药品零售的培训课程。一些具有一定规模和战略眼光的连锁药店也开始重视对员工的继续教育，建立起了一定数量的培训队伍，只是不同的企业有着不一样的培训体系。
三种培训方式需要突围
目前的培训方式主要有三种：一是医药企业赠送药店的培训；二是连锁药店自身组织的培训，被称为内训；三是第三方培训机构提供的培训。
有些药店对医药企业赠送的培训甚至还采取收费的方式，将上游企业提供的培训作为另一个利润源。之所以能这样，主要原因是医药企业赠送的培训大都围绕其产品展开，广告味太浓，因而越来越不受药店员工的欢迎。对此，一些具有医药专业背景的培训机构最先看到了危机，率先采取了一些行动。他们通过充分的调查研究和深入的沟通交流，根据连锁门店的实际情况和迫切需求，调整培训方式，设计了一系列贴近门店一线的培训课程，同时增加了培训时的互动环节，强化培训管理。到2011年，国内主流零售药店培训市场已有了实质性的改变，开始进入新的发展阶段。在这方面，第一个做出改进的是SFDA南方医药经济研究所旗下的中国药店管理学院，其开设的销售管理、门店运营、团队建设、服务技巧以及专业的药学服务、门店实操等课程，在业界有着较大的影响力。
2012年，医药流通行业“十二五规划”带给零售药店的影响更加明显，为适应新形势的需要，业内对药店培训更寄予了厚望，摆在企业内训、工业赠训、专业机构服务性培训面前的，将是一个有待突破的全新课题。
