本文目录一览：
- 1、新员工第一次跟大家视频会议说什么
- 2、如何进行员工培训
- 3、视频会议的意义?
- 4、如何做好员工培训工作
- 5、工厂内部培训课程
- 6、办公室培训课程有哪些内容
新员工第一次跟大家视频会议说什么
一种是比较谦虚的，你如果想收买人心的话，你就态度和蔼一些，给大家做个轻松的自我介绍，然后告诉大家因为你是新来的，很多业务也不是很熟悉，所以希望得到大家的帮助，就多说一些谦虚的话题。
总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。
大家好，很遗憾我无法亲自出席今天的会议，但我将在线上与大家进行视频会议。 大家好，由于某些原因，我无法亲自到场参加会议，但我会在线上视频会议中与大家保持联系。
如何进行员工培训
一，培训前期准备工作根据培训计划，确定培训内容、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师及受训者的选择。二，培训考核一般情况下，每次培训后都会进行理论考试，如果有必要还会进行实做考试。
如何进行岗位培训建议如下：建立培训计划：培训计划应该明确列出该岗位所需掌握的技能和知识点，并规定完成这些培训所需要的时间表以及评估员工学习进度的方法。
确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。
视频会议的意义?
更经济、更有效的即时通信交流。使用视频会议系统，以召开不限次数的视频会议，最大程度的解决沟通问题，可以用来随时随地进行日常协同办公，使工作效率大大提高。
视频会议的出现，标志着企业战略与产品创新的重大突破，也宣告了一个协同办公领域变革时代的到来。企业全体员工、各地分支机构、合作伙伴和大客户以及部分在京媒体和咨询研究机构通过现场和网络直播交互共同见证了这一重大历史时刻。
远程视频会议是目前和受欢迎的一种新兴的会议模式，现在有很多企业也逐渐的用上它，远程视频会议就是打破传统的集中式会议模式，让即使相隔很远的两个人依旧可以进行仿佛面对面的沟通交流。
视频会议系统是一种提高沟通效率的有效方式，能够满足人们全方位的交流需求，因而在近年来取得了飞速的发展。
视频会议系统主要有以下四种使用环境：商务型视频会议系统：商务型视频会议系统要求较为简单，主要是服务于一些商务活动，这类视频会议系统要求性价比较高，一般电视会议终端都能满足业务需求。
许多美国大公司与其分公司间通过数字链路，利用桌面视讯会议，实现整个公司的办公自动化，相关人员可以在屏幕上共同修改文本、图表。
如何做好员工培训工作
1、第一，开展员工培训之前做好科学的培训需求分析。培训工作涉及很多相关环节，每个环节都必须认真设计和规划，包括培训的需求分析、培训时间、培训内容、培训形式以及培训对象等。
2、确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。
3、一，培训前期准备工作根据培训计划，确定培训内容、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师及受训者的选择。二，培训考核一般情况下，每次培训后都会进行理论考试，如果有必要还会进行实做考试。
4、方法步骤：首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定；其次有针对性的选择培训对象。
5、企业想要做好员工培训工作，制订好完善的培训方案是很多必要的：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
工厂内部培训课程
1、电子厂培训通常会在员工入职之前进行。工厂会组织在职培训或者派遣专人到学校招聘毕业生，以保证员工的基本素质。新员工在入职之前需要完成相关的考核和实践任务。这些任务有助于员工了解电子厂的要求和设备，为培训做好准备。
2、公开课的形式：是让员工到企业外面参与一些相关的讲师开办的公开培训课程。企业内训的形式：是企业邀请相关讲师到企业进行调研，针对性的对企业员工进行培训，这是全面的内部培训，一般不对外公开。
3、企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。
4、SPC）。全面质量管理（TQM）：这是一种综合的质量管理方法，强调团队合作、持续改进和客户满意度。统计过程控制（SPC）：这是一种基于数据的质量控制方法，通过监控过程的关键参数来识别和纠正潜在的问题。
5、这里推荐一些，比如5S、目视管理 、七大浪费 、IE、精益主管或班组长TWI系列课程（工作发展、工作教导、工作改善、工作关系）、标准化作业 、设备管理如TPM、物料管理、安全管理、品质管理 等等，以上供参考。
6、员工培训说到底是一种成人教育，有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性，针对不同的课程采用不同的训练技法，针对具体的条件采用多种培训方式，针对具体个人能力和发展计划制定不同的训练计划。
办公室培训课程有哪些内容
办公室管理培训：包括办公室的日常管理、文件管理、会议管理、办公用品管理等内容。沟通技巧培训：包括口头沟通、书面沟通、跨文化沟通等方面的技巧。领导力培训：包括领导力的概念、领导力的素质、领导力的实践等内容。
短期办公室文员软件培训主要有什么课程 这个要根据你岗位性质来定了，通常我所了解的，必备的是办公软件知识 WORD 、PPT、EXCEL这三个大多数公司都要求要会。
办公室事务管理。（1）办公环境选址原则、内部设计。（2）企业行政办公人员的主要日常工作。（3）企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
下面，我将为您详细介绍北大汇丰EDP行政管理培训的具体内容。他们的行政管理培训课程涵盖了行政管理的各个方面，包括公共行政理论、政策分析、政府管理、领导力发展等。
培训内容包括的内容：意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
如果学习文员培训课程主要内容有：电脑操作：基础知识，拼音输入法；中文Windows7基本操作，常见问题解决，软件的安装与应用；网络基础；IE浏览器的使用等等。
