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高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力
年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽国际也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽国际新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。
数字化转型：将企业的业务流程、运营模式和客户体验数字化，利用先进的技术和工具来提高效率、降低成本，并创造新的商业机会。数字化转型可以促使企业更好地适应变化，提供个性化的产品和服务，增加竞争力。
随着科技的不断进步，企业纷纷将目光投向了数智化转型方案。这一方案在提高企业运营效率和增强竞争力方面发挥着重要作用。在当今数字化时代，企业的成功与否越来越依赖于其运营效率和竞争力。
其次，从外部来看，数字化转型可以帮助企业更好地满足客户需求，提升业务量和市场竞争力。通过数字化的方式实现业务分析优化，企业可以更好地掌握客户和供应商的动态，实现更高效、更精准的业务协同。
电商一键上货软件:实在智能RPA助力电商行业数字化运营转型
实在RPA通过帮助门店实现一键式上货，大大减少了重复操作，降低了人工操作的错误率，促进了跨部门实时协作，有效提高了门店的整体运营效率。
“RPA作为一种灵活、高效、成本可控的数字化转型方式，已成为近年来关注度最高的技术趋势之一。”RPA是一种通过模拟并增强人类与计算机的交互过程，实现工作流程中的自动化的机器人。
RPA+AI技术是传统自动化技术的一次突破，这让RPA所能发挥的能力进一步增大。RPA的核心价值“技术平民化”区别于传统，RPA提供了一种自下而上、更碎片化和长尾化的、更平民和便捷化的企业数字化转型新思路。
结合苏宁易购,谈一谈传统企业在当前电子商务环境中应当如何转型?
1、传统中小型实体企业，只有依靠产品供应链生态系统创新，才可能转型成功。
2、企业需要结合电子商务进行转型升级，做好企业的信息化管理；对企业的流程和模式，进行精细化梳理。
3、传统企业转型做电商要遵循以下的三大法则：资源应该流向最能产生价值的平台。企业要延伸自己对电商的理解，不是所在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。
4、年，苏宁率先在国内传统零售企业中进行互联网转型实践，通过营销变革、渠道创新、双线同价、平台开放来拥抱互联网。通过再造后台、重塑能力、变革组织、构筑生态，苏宁互联网零售的新商业模式逐步向新盈利模式转变。
5、在电子商务环境中，企业的经营数据是分散的，所以能够很准并快速地应对市场和客户需求。传统企业走向电子商务，必须采用互联网技术、数据整合技术、电子集成技术。
