本文目录一览：
- 1、企业如何数字化转型
- 2、企业数字化转型怎么转?孙丕恕给出“云+数+AI”的“三步法”
- 3、数字化转型的步骤是什么?
- 4、业财一体化系统
- 5、中小型企业如何做数字化转型?
- 6、企业做数字化转型有哪些好处?
企业如何数字化转型
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。
企业数字化转型怎么转?孙丕恕给出“云+数+AI”的“三步法”
1、孙丕恕在报告中指出，当前世界正从IT时代（Information Technology）向新IT时代（Intelligence Technology）过渡，云计算、大数据、5G、人工智能等新一代信息技术发展，正加速企业数字化转型，数字化转型的目标是成就智慧企业。
2、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
3、了解自身数字化现状和需求后，企业应开始确立数字化转型的具体计划。企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。
4、要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。
数字化转型的步骤是什么?
1、数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
2、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
3、传统企业数字化转型步骤如下： 制定正确的企业战略，整合到整体的企业战略中； 大规模能力建设；快速、敏捷的企业文化；组织与人才。
业财一体化系统
财务业务一体化的会计信息系统的功能结构包括财务、购销存和管理分析，每部分由若干子系统所组成。
财务业务一体化，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。
业财一体化包含了三个方面： 基础数据一体化，以地产数字化为例，包括不限于：项目、分期、地块、业态、楼栋、房间、科目、客户、供应商、法人公司、组织、人员。
+x业财一体化有5个子系统，包括：财务管理子系统：涵盖了核算总账、成本核算、资金管理、固定资产管理等模块，用于处理公司的财务核算和资金管理工作。
财务业务一体化的设计目标包括4方面：实现闭环管理。业务的信息自动集成到ERP系统财务模块，实现业务驱动财务。确保业务信息与财务信息的数据完整性。
中小型企业如何做数字化转型?
1、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
2、其实对所有类型的企业来说，无非“内功”“外功”两条线：一要对内梳理好自己的需求并明确目前市场的供给状态，以制定包括目标、手段和具体实施时间在内的数字化计划。
3、小微企业要做到从传统型到数字化的转型，首先要提高思想认识，提高财务人员的综合素质，其次要从硬件及软件上加大投入力度，完善转型的必要条件。
企业做数字化转型有哪些好处?
提升效率：数字化转型可以自动化和优化业务流程，减少人工操作和重复性工作，提高工作效率。 提供更好的客户体验：数字化转型可以改善客户与企业的互动和沟通方式，提供更便捷、个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
企业数字化转型的好处有很多，以下是一些主要的好处： 提高效率：数字化转型可以极大地提高企业的效率，节省时间和资源。
企业做数字化转型的理由 能够提高工作效率 数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
提高运营效率：数字化转型使企业能够利用先进的技术和工具，实现业务流程的自动化和优化，降低成本，提高效率。通过数字化的数据分析和信息沟通，企业能够更加高效地进行决策和执行。
通过数字化转型，企业能够实现与用户的直接接触，从而能够及时获取到用户的一些建议与反馈来对产品进行优化。而且，企业可以利用数字化手段来分析用户的需求，并以此来调整公企业业务的方向与内容。
企业可以更深入洞察自身的经营管理情况。在促进企业管理流程优化的同时还可以驱动智能化决策。通过数字化转型，完成企业由个人经验到智能决策的转变。数字化技术能够为企业运营提供更深刻的业务洞察，提升决策的质量和效率。
