本文目录一览：
中国数字化转型企业有哪些
1、腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
2、荣联科技集团股份有限公司（股票代码00264SZ，简称“荣联科技集团”）是专业数字化服务提供商，面向行业客户提供企业数字化转型和IT基础设施建设全方位解决方案。
3、前中字头数字经济股票涉及的公司比较多，其中比较有代表性的包括阿里巴巴、腾讯、百度、京东等。这些公司都是在数字经济领域拥有相当的实力和业绩，涵盖了电子商务、互联网金融、在线娱乐、智能医疗等多个细分领域。
4、数字化转型的企业腾讯控股、阿里云等。数字经济主要由数字产业化和产业数字化两部分构成，其中数字产业化规模达到5万亿元，占数字经济比重的11%，占GDP比重的3%。
企业级数字化做什么?
1、数字化+传统业务，是企业级的普遍存在形式，正因为这种嫁接的组合，使得数字化始终处于一种从属的位置，让业务主导着。表现形式就是一些业务出生的领导者，兼职负责数字化建设工作。
2、企业数字化是指企业利用数字技术来改善业务流程、提高效率和提升客户体验的过程。数字化技术包括云计算、大数据、人工智能、物联网等，可以帮助企业更好地管理和分析数据，提高生产力和效率，降低成本，提升客户体验。
3、为管理人员提供信息支撑，辅助进行决策。数字化研发生产 企业利用商业智能BI数据分析，可以通过用户画像和市场数据确认用户和市场对企业提出的产品需求。
4、流程优化：通过数字化技术，企业可以重新设计和优化内部流程，消除冗余环节，提高效率，降低成本。创新业务模式：数字化管理促使企业探索创新的业务模式，通过数字化平台，开发新产品、新服务，满足不断变化的市场需求。
5、实现业务的数字化支撑；评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。【企业管理问题点击咨询】想要了解更多相关信息，可以访问百思特管理咨询公司的官网进行咨询，了解更多服务及咨询案例。
企业数字化转型包括哪些方面
企业数字化转型包括提高数字化认知水平、制定数字化转型战略、建立数字化企业架构、推动数字化组织变革、统筹数字化系统建设、再造数字化业务流程、重构数字化客户服务、打通企业内外互联网络等。
企业数字化转型包括业务数字化，管理数字化和运营数字化。
企业数字化转型的三个方面如下：企业数字化与传统的信息化有本质的区别。数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。
从思想上将传统变为数字化，以数据为发展核心驱动力，在企业发展中展现更多产业协作化、业务流程化、服务增值化、管理扁平化等新思路，以此来应对时代变革中的不确定和变化性。
国有企业的数字化转型涉及多个层面，常见的包括以下几个方面： 硬件设施升级：为推动数字化转型，企业需要对现有的网络设备、信息化设施进行升级，包括IT基础设施、软硬件等方面的升级，以确保企业具备数字化转型的基本条件。
数字化管控：数字化管控是数字化转型背景下的有力管理手段。企业通过管理信息、制度等要素的联动更新，贯通企业运行体系，建立能灵活适应企业多层级、多业务条线的管控平台，全面提升企业在管理和决策方面的科学化、精细化水平。
