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如何提高酒店服务质量和服务意识
1、提供学习的平台：酒店为服务员提供一个有效的学习平台的同时也可以提高他们的自信。
2、可以对他们适当的培训些沟通技巧，团队意识，管理艺术（提高管理者的眼界、综合督导技巧）的内容。
3、微笑，微笑服务是客房员工为客人提供真诚服务的具体体现，则服务工作所要求的基本礼貌礼节，是优质服务的基本要求。
4、实现优质服务，其重要是做到酒店向客人提供的各种服务必须是优质的。而这种优质服务，必须是要通过持续不断地改善工作，持续不断地提高服务工作质量，来得到实现。准备 即要随时准备好为客人服务。
5、酒店服务员职责热爱本职工作，虚心向学，不断努力，不断进步。酒店前台职责 以良好的仪表、仪容，饱满的精神面貌向客人提供“微笑、礼貌、热情、主动、准确、快速、安全”的优质服务。
6、以不断增强员工服务工作无小事，顾客就是上帝的服务意识，不断提高随时、随地、任何情况下为顾客提供优质服务，提高随时、随地、任何情况下积极补救服务过失的自觉性，以不断提高酒店的整体服务水平。
如何提升酒店员工服务质量
1、服务过程的规范化、程序化、标准化，既是酒店质量体系的重要内容，也是建立服务质量管理体系的重要基础工作。
2、加强员工管理员工培训。提高员工素质是酒店服务质量管理的当务之急，培训能够起到好的作用。将技能培训与知识培训有机结合，真正全面提高员工的素质与技能，真正提升其服务品质。提高员工满意度。
3、(二)构建员工与顾客之间的良好和谐关系 酒店员工为顾客提供的服务是面对面的直接服务，员工的言谈举止、仪容仪表给顾客留下最直接的印象，同时也直接影响到顾客的消费心理和消费热情。
酒店客房部服务员培训计划
1、部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成 为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
2、酒店服务标准和文化：酒店的服务理念、服务标准、服务流程等，以及酒店的文化、历史、地理位置等方面的基本知识。团队合作和协作：团队合作的意义、团队合作的方式、团队协作的技巧等。
3、培训计划按中级客房服务员技术等级标准编写。 培训目标 使学员具备中级客房服务员所应具备的服务意识，全面了解中级客房服务员专业理论知识，熟练掌握本工种操作技能和管理水平，达到适应岗位工作的水准。
4、客房员工培训计划范文1 第一天 开欢迎会。人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构(认识相关领导)。学习着装要求。学习礼仪规范。介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。第二天上午大课，资深经理培训酒店意识。
5、客房部培训计划 培训的方法及目的： 培训的方法：时间灵活，但具有针对性、段性和全面性，力求全面。
如何提高员工服务意识
那么如何提高员工的服务意识呢？做好招聘工作，注重员工的先天素质 首先在招聘时就要考虑员工的服务意识，要完全把一个没有服务素质的员工训练成服务明星，难度很大。
并努力提高员工优质服务的行为能力。在与客户接触沟通的过程中，员工善于换位思考和从言语中让客户感受到是在为他着想，业务就会更容易开展。
提高专业知识：对于服务的方面，一方面是意识，一方面也涉及能力，对于专业方面知识，应注重提高，保证服务质量。适应客户需求：找准切入点，适应客户需求。
加强服务意识的激励机制：设定服务意识的考核指标，对达标的员工给予丰厚的奖励，从而让员工在经济上有所收获，提高对服务意识的重视程度。
提高服务意识和服务质量方法如下1多为顾客着想是为了琢磨顾客所思所想，进一步满足顾客需求若达到这种状态，那么顾客就会发自内心地为服务水平打高分2从细节抓起，做好每一项工作细节决定命运有时候，最后一个。
当今的市场竞争，已由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”。那么如何提高员工的服务意识呢？注重员工的先天素质 众所周知，个人素质的差异会导致服务的差异。因此首先要做好员工选拔工作，这就要求经理把好员工招聘关。
如何做服务意识培训ppt
不以实物形式，而是以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要。
R—Ready（准备好）：其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。V—Viewing（看待）：其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。
树立服务意识的人，能够把自己利益的实现建立在服务别人的基础之上，能够把利己和利他行为有机协调起来，常常表现出 “以别人为中心”的倾向。
