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谈谈企业管理中工商管理培训的作用
1、一是，通过进行工商管理培训可以有效的提高企业领导者的管理能力和干部素质。经过调查研究显示，现在我国大部分企业领导者的学基本偏低，还有很多人不是学习企业管理出身的，所以根本不具备专业的管理技能和知识。
2、工商管理能够对企业管理水平产生持续优化的作用，增强企业中的人才储备量，促进企业经济的发展。在这种管理模式下，能够不断增强我国企业的竞争力，扩大我国现代化企业在国际市场中的影响力。
3、职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。
4、培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
5、工商管理培训有效提高企业管理水平，提高企业管理模式，在一定程度上促进了企业的高效发展。
6、以下是我为大家整理的工商管理对企业管理水平提高作用分析论文，欢迎阅读与收藏。
培训在企业转型中发挥了怎样的作用
企业培训既用来培养员工的个人技能，其实还可以有更大的作用，那就是形成集体意志，也就是企业文化，后者尤其重要，尤其要从企业还不大的时候开始做。0企业培训对社会的意义人在企业中，企业在社会里。
企业培训还是很有作用的：确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准，不仅是在结果上进行考核，更能在其过程中进行管理与督促。
保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的企业员工，没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害企业品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。
企业培训工作方案
加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 原则、要求 坚持按需施教、务求实效的原则。
企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
企业加强员工培训的对策建议
1、加强员工培训，我们要建立健全企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。 企业领导必须重视，树立长远的培训观念。
2、意见和建议主要有： 可以课程知识为基础，希望允许适当增补学习者的个案做分析； 多可以结合个人博客资源，广泛交流，增进感情； 坚持人文性学习，后面再好好努力。
3、对培训本身的认识是做好培训的基础 培训重要性已得到普遍的认同，已无阐述之必要。
4、加强员工培训，必须正确认识企业当前存在的突出问题 加强员工培训，必须建立完善的培训机制 企业领导必须重视，树立长远的培训观念。加强培训管理，建立激励机制。加强培训管理，建立长效考核机制。
5、对于企业员工培训工作来说，建设一支优秀教师队伍，培训教师个人业务能力的高低，对培训工作的开展具有非常重要的影响。
6、加强对教育培训工作的重视程度。随着员工培训工作力度的加大，培训工作质量有了较大的提高，但仍未彻底摒弃长期以来“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的消极态度。
