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新员工培训计划书
1、脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、XX年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。
3、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。
4、四 新员工培训的注意事项 新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。
如何绘制学习地图浅谈企业的培训
通过学习地图,员工可以找到其从一名进入企业开始的新员工,直至成为公司高层管理者的学习发展路径,通常,学习地图中拥有不同的学习路径,如专业线条学习路径、业务线条学习路径和管理线条学习路径等。
根据企业中学习地图覆盖范围、学习主体的不同,学习地图可以分为以下三种类型: 整体型——针对公司全员的学习地图,如Sanofi-Aventies和东莞移动的学习地图。
培训供给系统 如何能够提供与培训需求系统所匹配的培训产品组合。这需要体系化的方法和工具去完成,而学习地图这个概念和方法的成型,正是为了应对企业培训体系化的挑战,为企业建设体系化的培训。
员工消防培训记录表
员工消防安全培训包含火灾基本知识、灭火的基本原理及方法、火警电话及报警方法、火场逃生与自救、消防设施与设备、初起火灾的特点及扑救方法和消防安全标志等方面。
消防工作的基本方针:“预防为主,防消结合”。
安全培训时间:写参加的时间:x年x月x天。安全培训地点:写培训地点,如活动室、会议室、学校、工厂等。安全培训主题:本次培训的主要内容,如:交通安全培训、校车安全培训、如何使用灭火器、如何安全用电等。
人员培训和物资准备情况:人员培训情况:从2007年6月开始,全体保安员工每周五下午集中学习培训消防安全业务知识,学习期满实行闭卷考核,全体人员已通过考试。
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
员工需要培训的方面有:认知培训;职业培训;技能培训;态度培训。
入职培训内容有哪些企业文化的培训要达到员工认可企业的文化和价值观的结果,为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。
业务流程,部门业务外围关系等。在整个训练中,理解和认知部分得到了重视和体现。但是很多企业在帮助员工进入自己职业生涯的新起点,带领他上路方面并没有很好的落实,尤其是如何将自己的地位调整到位。
企业培训课程内容有哪些企业介绍新员工到一个新的环境,对企业更多的是一个未知数,所以企业介绍是必不可少的。向新员工介绍企业的发展历史,经营理念,企业文化,企业发展规划,发展蓝图等。
一般而言,新员工培训责任人要尽可能选择那些有过1-3年工作经验的人。 新员工责任人需要完成三项任务。一是给新员工演示工作,让其试着做,并对其表现进行评价,反复过程,手把手教会。
培训内容 按岗位 人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
年度公司员工培训计划表(通用版)
1、明确培训目标和需求 在制定年度培训计划表之前,首先需要明确企业的培训目标和需求。这可以通过与员工和管理层进行交流和讨论来实现。通过了解员工的技能和能力水平,以及企业的业务需求,可以确定需要哪些培训课程和培训方式。
2、年度培训计划和培训内容如下:培训的总体目标 加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。
3、第四部分年度培训计划表 公司年度内训计划 根据上文对各个主题的培训安排,编制20xx年度公司级培训课程计划表如下: 说明: 以上培训安排届时有可能会根据公司实际情况予以适当调整。
4、电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划为了提高员工的实际操作技能,满足工作岗位要求,防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生,确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。