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华为、百度、阿里、京东等大企业的“婚恋文化“
据悉，国内员工超2万的互联网公司里，阿里集团23000人(含支付宝)、腾讯24000人(含腾讯电商)、京东近30000人，百度今年初18000人员工，到现在应该接近2万员工。这些公司男女比例大都为7：3～6：4。
华为有非常著名的企业文化，就是狼性文化。 华为有非常著名的工作特点，那就是加班。 夫妻都在华为的，没有任何私藏小金库的可能，因为互相都知根知底。 夫妻都在华为的，恭喜get夫妻对坐床，双双读邮件\做PPT\加班工作等技能。
可以预见，京东和阿里在未来会展开更加激烈的竞争。 从目标到愿景 京东企业文化最为显著的变化就是把较为具体、明确的目标改为更加长远的愿景。
培训内容有哪些
在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。学校教学模式及教学课题研究。
理念培训：理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训：心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。
培训内容包括的内容：意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
员工培训应包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的内容。具体如下：意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
职业培训的基本内容一般分为基本素质培训、职业知识培训、专业知识与技能培训和社会实践培训。基本素质培训基本素质培训包括文化知识、道德知识、法律知识、公共关系与社会知识、生产知识与技能。
培训过程中效果把控体系建立。辅导/跟踪 形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/跟踪体系建立。管理 将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。
企业文化活动方案
企业文化主题活动方案1 指导思想 在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
企业文化活动策划方案 篇1 背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动策划方案篇一 为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于20xx年11月4日开展一次企业文化知识竞赛活动。为保障活动顺利进行，现编制以下方案。
新形势下企业文化建设需注意哪些方面(质量体系管理)
1、在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。
2、以正确的价值观为方向，追求企业文化建设的最高层次。价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。
3、摆正位置 思想政治工作是企业整体工作的重要组成部分，它与企业文化建设有着密不可分、相互促进的关系，在企业文化建设中，政工人员是参与者，更是执行者、带动着和示范者，对于促进企业基础文化建设有着重要的作用。
4、主要关注以下几个方面的重点：确定全体职工的价值观。确立企业精神 确立符合集团实际的企业宗旨 统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。
