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为什么中小企业数字化转型一般都会选择SaaS产品?
购买成本低，可以根据企业需要购买功能模块。
安全性：云计算应用的安全是需要不断监控和维护的，云服务提供商有专业的人员对这些基础设施进行管理和维护，相比于传统的中小企业用户，专业的云服务维护人员的管理的IT安全性肯定是更好的。
为企业提供一体化方案，帮助企业实现数字化转型，降本增效。在SAAS行业中，博纳德集团被认为是一个值得信赖的合作伙伴，他们与许多大型企业建立了长期稳定的合作关系，比如华为、京东、美的、碧桂园、顺丰等等。
数据信息化管理的重要性对企业至关重要，而传统的人力资源管理数据散落在各个环节，HR手工统计花费时间长，并且统计的数据往往不够全面，缺乏全面性。
电子合同SaaS服务不仅能帮助企业节约成本，提高效率，还能给企业在信息化数字化转型过程中给予一臂之力。合同在企业管理中的重要性不言而喻，合同管理软件的安全性也是企业选择SaaS服务时的首要考虑问题。
企业根据自身发展阶段与数字化转型需求，引入对口专业的服务商是转型重点。SaaS模式具备轻量化、简单易用、付费灵活成本低、快速部署、无运维负担等优势，更契合中小企业的现状和数字化转型需求。
企业到底怎么实现数字化转型呢?且成功了的?
1、数字化成熟到一定程度，各个业务都应该有相应的可视化模块，运用商务智能BI系统或制造智能MI系统，这是企业实现数字可视化的重要工具。
2、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
3、要想数字化一举成功，一些特定的能力，尤其是那些夯实关键流程和工作内容的能力至关重要。其中，最重要的是模块化 IT平台与敏捷技术交付能力，它们让公司在快速发展的世界中随时与客户保持同步。
4、战略转型，尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。数字化转型的过程，实际是整个团队和组织刷新的过程。
5、企业数字化转型的关键成功要素包括以下几个方面：战略规划：企业需要制定明确的数字化转型战略，明确转型的目标、路径和时间表，以及所需的资源投入。
6、传统企业可以从以下几个方面实现数字化转型：了解各部门的业务流程 最成功的计划是在公司环境中经历了一次完整的文化转变，并确保所有员工都觉得自己是改变的一部分。
企业数字化转型的建议有哪些?
从需求出发，以场景切入，用数据支撑，乘技术迭代，呈螺旋前进。
数字化转型是CEO工程，必须从上往下，全员参与；需要有分工，有目标，有考核。数字化转型必须选对工具，并充分利用工具，加强对工具使用的培训，必要时请专业人士领跑一段时间，直到每一个人都养成了习惯。
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
数字化业务：业务运作数字化。以数字化优化企业业务运行，降低企业现有价值链中主要部门（如研发、生产、销售等）和支持部门（如人力、财务等）的成本。数字化产品：客户体验数字化。
