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培训体系包括四大体系
入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。
培训体系包括制度、课程、讲师、评估四大体系。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
培训体系包括制度、课程、讲师、评估四大体系。
培训体系一般指的是“课程体系”“讲师体系”“流程制度”“评估体系”。这是4大模块，要是落实到你说的“哪几方面的工作”，其实你想问的是工作流程了。
浅谈国有企业的员工培训:国有企业员工培训
1、国有企业的员工培训也在新理念、新技术的指导下逐步走向正轨。
2、充分利用“对标”活动，对员工进行多形式培训。请各类技术专家进行指导。
3、一些企业因为对培训工作缺乏集中统一的管理，没有进行全面规划和统筹安排，导致培训工作没有与企业的总体目标紧密结合，培训内容和形式与当前企业的实际需要脱节，学非所用，使培训投入难以形成良好的效益。
4、浅谈企业员工培训的重要性 员工培训的重要性 员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。
5、引导语：在一个企业中，占最大比重的就是企业中的员工。一个企业的好坏，或者说一个企业的发展与员工的各个方面有着偌大的关系。所以企业员工培训对于企业管理者来说是一个很重要的方面。
6、分层次培 企业的每一个员工来自不同的地方，接受不同程度的教育，所以对知识的理解和应用会有所不同。因此，企业应根据不同层次的不同群体制定不同的培训内容，有利于满足不同层次员工的需求。
培训理论有哪些
行为主义学习理论。认知主体学习理论。建构主义学习理论。社会学习理论。期望理论。成人学习理论。动机与归因理论。指导作用在于，了解学习理论后，对被培训人员的学习心理和特点就有了把握。
培训理论是当前人力资源发展的重要理论，自1980 年代以后，由于社会经济环境的加速变迁，人力资源已与财、物和技术资源成为组织中重要的资源之一，尤其在以服务业为导向的经济环境中，易见人员的培训与组织经营的成效有密切的关系。
写培训理论介绍时应该从以下几个方面入手：定义培训理论、培训理论的分类、培训理论的实践应用。定义培训理论首先要明确什么是培训理论，包括培训理论的概念、定义和发展历程等。
三基培训包括基础理论、基本知识、基本技能。
如何构建完善的企业培训体系?
1、其次，完善内部培训制度 制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。
2、建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实。（三）主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。
3、构建企业培训体系必须密切结合企业战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足企业及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，确定培训目标，选择培训内容与培训方式。
4、保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。
5、建立职工培训激励机制及时对各项制度、机制的运作进行检查，以保证企业员工培训方案的系统、科学化和持续化。第三，将培训与员工职业发展规划相结合。
6、．体系建立 通过培训项目的设计与实施，经过长期的积累，逐步形成课程体系。伯特咨询在此给出管理建议：课程体系的建立和完善是一个长期的过程。
