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做好员工培训工作的要点有哪些?
对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。
参加培训人员必须在出席签到单上签字，以及培训结束后必须对职工进行有效考核，最后各部门要将签到单、考核结果等交人力资源部门保管。对不按时参加培训及考核不合格的职工进行通报批评，并要求其参加补考，直至合格。
确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。
综上所述，做好连锁企业的员工培训工作需要全面考虑员工需求、培训内容、培训方式、培训效果评估和培训计划的制定和实施等方面，不断提高培训的质量和效果，为企业的发展和员工的职业发展提供有力的支持。
因此培训师的甄选非常重要；二是要做好培训场地的安排，不是所有的培训都一定在室内进行的，需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。
企业如何做好员工培训工作
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定。其次有针对性的选择培训对象。
确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。
如何做好企业培训企业首先要明确梳理自己的战略目标，有方向才能知道用什么样的团队。企业要率领团队进行复盘，找到实现目标团队还存在的不足。分析解决不足之处需要的资源和方法。
如何有效做好企业培训是所有培训工作者的心愿。 对培训本身的认识是做好培训的基础 培训重要性已得到普遍的认同，已无阐述之必要。
如何做好培训过程中的员工管理工作
1、职工培训的战略管理 在企业的发展过程中，每个企业都有自己的经营战略，与此相对应，人力资源部门亦必须在企业经营战略的框架下来制定职工的培训战略。企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。
2、对于企业员工培训工作来说，建设一支优秀教师队伍，培训教师个人业务能力的高低，对培训工作的开展具有非常重要的影响。
3、培训评估是培训效果监督、检验的重要环节，只有对培训进行全面评估，才能改进培训质量，提高培训效果，降低培训成本，提高员工的参与兴趣。
做好员工培训工作的要点有哪些
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。
2、参加培训人员必须在出席签到单上签字，以及培训结束后必须对职工进行有效考核，最后各部门要将签到单、考核结果等交人力资源部门保管。对不按时参加培训及考核不合格的职工进行通报批评，并要求其参加补考，直至合格。
3、一：充分做好培训前期准备 无论是培训师还是企业培训组织者、学员都需要做好充足的培训前准备工作。
培训之后员工需要做哪些
1、再次建立和发展基本的职业评价体系，这种体系的内容具体包括对各种职业特点及其要求的认识，以及自己个性的特点、特长与短处的认识等。
2、员工培训后的收获和感想如下：收获知识，转变思维 首先认真地学习专业技能，将以后的工作中运用学到的知识更好地指导实践，提高工作效率。通过这次培训不断提高自己的服务礼仪水平，同时也提高自己的职业素养。
3、提供反馈和支持：在培训后，提供及时的反馈和支持，让员工知道他们的表现有哪些优点和不足，以及有哪些方面需要改进。激励和奖励：对员工在培训后的行为进行激励和奖励，可以增加他们对改变行为的动力和信心。
