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vi设计体系
1、VI即（Visual Identity），通译为视觉识别，是CIS系统中最具传播力和感染力的层面。企业形象的视觉识别，即是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。
2、成功的vi设计体系带来明显的效应 凸显公司的品牌价值 企业与商品的存在状况、内涵精力不具有可视性，可是却可以提炼、浓缩到视觉vi设计中，为了传达供给了可视化的载体。
3、VI是企业视觉识别的缩写，其中包括以下内容：标志Logo - 也叫商标，代表企业形象和品牌价值的图形化标志。字体Font - 统一的字体设计，能够增强企业品牌形象。
4、企业VI设计体系是指企业在品牌定位和形象传播方面制定的一系列规范和标准，主要包括企业标志、标准字体、标准色彩、标准排版、标准图片等元素的统一设计和应用。
5、一套VI设计的主要内容：1。基本元素体系a .标志b .标准文字c .标准色彩d .标志与标准文字的组合。应用系统a .办公用品：信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、账目、备忘录、资料袋、公文等。
6、科技公司vi设计作品 应用系统主要是公司各个方面形象的统一，主要包括：A.办公用品。比如：信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。B.企业外部建筑环境。
公司组织结构框架图是什么?
定义组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
年的组织结构图一改以往：股东的地位扶摇直上，被置于最高的位置。
构图也被称为组织结构图，是一种将企业组织分割为具体的岗位职能，并用线条表示相互关系的图示。这里所列的关系包含上下级领导关系、平级关系、助理关系等。每一种关系都是重要的信息流，也是读图者所关心的部分。
公司组织结构框架图怎么画?
1、点击插入 在word的页面里，点击顶部的插入；点击插入 2点击流程图 相同的页面中，点击流程图选项；点击流程图 3选择样式 弹出页面后，选择流程图样式；选择样式 4查看架构图 界面中，就能可以查看到架构图了。
2、在空白文档里面输入框架图的名称，并将它设置为一号字体。然后在文档的功能区域里面找到插入，并点击Smartart这个选项。打开了之后，在里面选择层次结构这个选项，并选择层次结构的样式。这样就可以将框架图插入了。
3、企业组织结构图画法如下：拖动图块到画布上，编辑好文字并摆放好位置。点击模块，鼠标移到图块的圆点上点击拖动流程线条。依次画好第2级的流程线条即可完成组织架构图。工具和原料：Asus华硕VivoBook15。
4、使用ppt绘制公司内部组织结构图的方法 在电脑桌面的PowerPoint2013演示文稿程序图标上双击鼠标左键，将其打开运行。点击“空白演示文稿”选项，新建一个空白的演示文稿文件。
企业组织结构的分类及其优缺点?
增加了组织的机动性和灵活性。缺点：项目小组是临时组织，稳定性较差；由于实行双重领导，项目主管与职能主管间职责不易明确，容易产生责任互相推诿；对项目小组的负责人要求较高，要求既有技术专长又有管理才能。
H型组织结构：子公司可分布在完全不同的行业，而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。这种结构的公司往往独立性过强，缺乏必要的战略联系和协调，因此，公司整体资源战略运用存在一定难度。
(1)直线职能式组织结构。在直线式组织结构下，企业有两种不同类型的管理机构：一类是直线机构，一类是职能(或参谋)部门。相应地存在两类管理人员：直线人员和参谋人员。
矩阵型组织缺点：管理成本增加；多头领导；难以监测和控制；资源分配与项目优先的问题产生冲突；权利难以保持平衡 直线型组织结构简介：最简单和最基础的组织形式。
M型组织结构：又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是，战略决策和经营决策分离。
