本文目录一览：
绩效考核系统有什么功能?
一个有效的绩效评估系统的作用如下：设计考评工具，拟定考评计划，对各级考评者进行培训，并提出处理考评结果的应对措施，供考评委员会决策。各级主管组织员工撰写述职报告并进行自评。
绩效考核的功能介绍具体如下：导向作用：绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。
绩效考核系统的功能有：桌面桌面菜单项要求将一些个人用户常用的功能放置在这里，如个人月度考核表录入、个人月度考核表管理、个人月度考核表查询等。目标目标菜单项要求根据用户权限的不同，查看单位及个人的年、月度目标。
◆ 月评：要有个人月度业务目标录入与管理，个人月度考核表录入、管理、查询、审核，职能部门对个人加扣分查询、个人月度考核成绩查询等功能。
看板(KANBAN)——团队提质增效必备工具
1、看板（Kanban）允许比较和评估分析过程中不同点的时间和其他测量值。你可以看到改进，也可以做出改进。
2、看板的词语解释是：看板kànbǎn。(1)即招牌。看板的词语解释是：看板kànbǎn。(1)即招牌。结构是：看(半包围结构)板(左右结构)。注音是：ㄎㄢ_ㄅㄢˇ。拼音是：kànbǎn。
3、kanban的工具有很多，大家可以自己去网上找找，我们的项目中主要是用物理看板，Trello和JIRA。因为我们有些project是外包的，所以我们只能使用Trello和JIRA这种online的tool跟vendor沟通。
4、看板是个工具，是个元流程，可以适用于你现在使用的任何流程，也就是你不用改变任何东西就可以直接基于现状开始使用看板来进行改进。
5、看板（Kanban，意为“可视化的信号”）的本质是一个用于可视化和管理工作的方法。
如何构建全面系统的绩效管理体系
建立考核流程：建立绩效考核流程，包括考核周期、考核方法、考核人员、考核结果反馈和激励机制等。
可以采用自评、上级评、同事评、下属评、客户评等多维度的评估方式，以获取全面的绩效信息。考核方法可以包括定性和定量评估，例如通过绩效评估表、面谈、360度评估等方式进行评估。
事业部与各二级部门、二级职能部门签订绩效目标合同。各部门同各岗位签订个人绩效目标合同。目标的层层分解，以及目标绩效合同的逐级签订保证了企业战略通过目标体系的有效传导。
. 持续改进：定期审查和改进员工绩效考核指标体系。根据组织的变化和发展，调整和更新指标，以确保其有效性和适应性。以上步骤可以帮助建立一个全面、公正和有效的员工绩效考核指标体系。
