本文目录一览：
- 1、阿里巴巴的三板斧是怎么培训的
- 2、阿里巴巴的企业文化
- 3、阿里十派是什么意思
- 4、为什么说出3倍工资都无法挖走阿里员工?
- 5、阿里地区如何建立完整的培训体系?
- 6、阿里巴巴内部企业培训曝光!构建企业大学的意义?
阿里巴巴的三板斧是怎么培训的
1、、做导演 管理者作为导演角色，一要挑一个好的剧本，即挑选一个好的业务；二是找好的演员，将团队建立起来；三需要好的舞美与灯光等配套设施，把团队捏合起来。
2、腿部力量（基层管理三板斧）分为招人、开人（Hire & Fire）、建团队、拿结果；腰部力量（中层管理三板斧）分为揪头发、照镜子、闻味道；头部力量（高层管理三板斧）分为战略、文化、组织能力。
3、头部三板斧是定战略、造土壤和断事用人，是定方向和做决断的层面，用于培养高层的组织能力和建立完善的体系。腰部三板斧是定策略、做导演和搭班子，是从战略到执行的转化，是资源协调整合和多模块组合。
4、链接：https：//pan.baidu.com/s/1wtrWv-aoLn-uESzonn33Iw 提取码：39vt 阿里巴巴管理三板斧。专注研究团队管理、擅长团队管理、铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设。
5、对比了一下，这套流程，与茅庐学堂的阿里三板斧，三天三夜企业培训中，腿部，这个章节的内容最接近，包括阿里的所谓271，361考核也最接近，加上导师自诩阿里背景，基本能对得上。和我所了解的OD组织发展，基本上没啥关系。
阿里巴巴的企业文化
1、阿里巴巴的企业文化包括企业使命、企业愿景和企业价值观。企业使命：让天下没有难做的生意。企业愿景：追求成为一家活102年的好公司。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴。
2、阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。其独特的 文化 让阿里巴巴蓬勃发展。以下是我为大家整理的阿里巴巴的 企业文化 ，希望你们喜欢。
3、阿里巴巴意谓“芝麻开门，喻意我们的平台为小企业开启财富之门。使命 让天下没有难做的生意。
4、完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是：客户第团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
5、近日有幸聆听阿里巴巴集团副总裁、中小企业国际贸易事业部联席总经理余涌给我们介绍阿里的企业文化。
6、阿里巴巴的企业文化：品牌标示：阿里巴巴创始人马云觉得世界各地的人士也认识有关“阿里巴巴的故事，而且大部分语言也存在类似的读音，因而将公司命名为阿里巴巴。
阿里十派是什么意思
1、加入组织。阿里，有一个民间组织叫阿里十派，虽然叫阿里十派，但远远不止十派，摄影、吉他、太极、书法、热舞、剑道、电影等四十几个派系，只要你能想到的兴趣爱好，基本上都有。
2、阿里巴巴著名的“阿里十派”就由政委和员工共同“经营”。这部分政委隶属于HR中专门的ER部门(员工关系)， 他们的任务就是带领大家吃喝玩乐。
3、P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。 阿里具体分类如下： P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。
为什么说出3倍工资都无法挖走阿里员工?
阿里巴巴员工如此难“挖”的原因，是与马云关系不大，更多的是与阿里巴巴的新员工培训体系有关。
员工生病了、有难了 阿里巴巴有蒲公英计划、彩虹计划：若员工或员工家属得了重大疾病，将援助5-10万元援助金；家庭特别困难的员工，还会提供3-5万的特困援助金。连出差都给买差旅保险，保障员工的安全。
”他透露阿里早期在华星大厦办公时，挖阿里员工的人很多，甚至有的公司开出4倍工资挖人，结果阿里员工一个也没跳槽。
首先，在阿里的员工一般分为p1 p2一直至p8。p8为最高的等级，薪资也是最多的。在往后就是p9 p10，这类一般是公司的老总之类的。下面来简单介绍一下 PPP3属于低端岗位，一般不招聘。
阿里人的员工福利 这个实在太多了，得仔细理一理。买房子算件大事不？对阿里人来说这都不算事儿，因为阿里会给要买房子的员工提供 30 万无息贷款用于购房首付。
阿里地区如何建立完整的培训体系?
阿里地区员工教育培训制度 总则 第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。
那曲地区位于西藏自治区北部，北与新疆维吾尔自治区和青海省交界，东邻昌都地区，南接拉萨、林芝、日喀则三地市，西与阿里地区相连。
今后，阿里地区将防灾减灾宣传教育工作作为一项长期任务来抓。一是建立防灾减灾工作长效机制，继续加强防灾减灾工作队伍建设和制度建设，进一步完善群策群防体系建设，努力提升防御自然灾害的综合能力。二是要继续做好防灾减灾知识的普及、宣传。
同时，建立资源总量管理和全面节约制度，严格落实草原保护制度、耕地保护制度、土地节约集约利用制度和水资源管理制度。守护美丽家园，绘就生态画卷。
方圆近几百平方公里的土林内满是高低错落的「林木」，形态各异，并有早期人类洞窟遗址。扎达土林是经流水侵蚀而形成的特殊地貌，在高原迷幻光影的衬托下，宛若神话世界。
阿里巴巴内部企业培训曝光!构建企业大学的意义?
1、入职培训给新员工带来的好处是多方面的：一是可以让新人快速了解新环境、新团队、新产品、新文化；其次，可以帮助新人尽快融入企业，为企业做出贡献，实现自己的价值；第三，可以帮助企业降低员工离职率。
2、企业大学能够帮助跨国公司留住人才。企业大学将跨国公司对员工的培训与个人发展结合在一起，优秀的企业大学将为公司发展和员工成长提供及时而准确的知识的学习方案，为各个层次的员工设计了不同层次的培训项目，利于留住人才。
3、第一个阶段是以上大课、听公开课，补课为主；第二个阶段是引进内训，用外面的经验来解决企业自身的问题；第三个阶段是根据项目，做解决方案，让内部有经验的员工进行知识的分享，沉淀，并推动后期的落地执行。
4、创建企业大学它可以构建学习型的组织，完善企业文化。创建企业大学可以建立符合企业本身的运作与评估体系。促进员工不断成才，构建企业的知识管理体系。
