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[求助]如何通过培训提高员工的工作积极性?
1、转变培训理念，树立全新的培训学习思想。引导员工实现从要我培训到我要培训的一个转变。
2、通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。 安排工作时让员工了解事情的背景和原因。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。
3、如何提升员工工作积极性1 完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。 合理安排工作任务。
4、结合绩效考核提高好员工的收入，引导大家向好员工学习对差的员工，要抓典型并及时进行公开的批评与处理，结合绩效考核让差员工收入收到损失，让大家引以为戒，对一般的员工，也要给予关心、帮助与工作指导，要团结大多数人。
5、营造良好的工作环境：创造一个积极向上、和谐友好的工作氛围，鼓励团队合作和互相支持，提高员工的工作满意度和归属感。
培训如何提升员工素质
完善培训机制运作，是提高员工素质的重要推动力。加强员工培训，我们要建立健全企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。 企业领导必须重视，树立长远的培训观念。
创建学习型企业，是全面提高员工素质最重要的凝聚动力在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天，企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。
(二)提高企业职工素质，要开展全方位多层次培训 树立新观念，塑造新一代。企业领导和管理干部自身素质的提高，也应通过实践和相关的学习培训来实现。
培训是提高员工素质，建立人才储备的良好手段。提高员工的综合素质、专业水平和工作能力，是培训员工的另一个目标。
管理者怎样培养和提升员工
1、同样地，明确指导责任人也是培养新员工时的基本原则。指导责任人的工作有以下三方面： 示范给新员工看，让他去做，给予批评指正，这样不断重复。 观察新员工的行为，彻底教导其基本行为，并让这些行为扎根。
2、以绩效为导向作为一个优秀的管理者，首先就应该具备提升企业绩效的能力。
3、员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证，因此在确定培训内容上，应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度。 对员工的培训内容要有针对性。
4、专业能力作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。
如何企业培训使员工快速进步?
1、给员工做职业生涯规划，让其有目标和追求；针对现阶段的能力 现状，给他做书籍和课程的建议；针对工作中必须能力的欠缺，及时通过企业培训和辅导帮助其成长。
2、\x0d\x0a合理设置培训内容\x0d\x0a通过员工培训，主要是让员工更快熟悉企业的运作，了解自己将要干什么？怎么干才符合组织的要求。
3、方向赋能 在进行团队建设时，要为团队的奋斗目标与发展方向赋能，即让团队做正确的事，朝着组织整体要求的方向发展并为团队既定目标而努力。所以，作为第一个赋能，一定要明确且具体。
4、第三，培训模式要有趣 课程需要快速吸引学员的兴趣，让学员专注在课堂上，而不是被手机或电脑带跑了注意力。
